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  • 讓煙民與非煙民“雙贏”

    。煙草行業(yè)應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)新形勢的發(fā)展,兼顧國家利益、消費(fèi)者利益和社會(huì)公眾健康利益的協(xié)調(diào)平衡,在符合當(dāng)前控?zé)?、禁煙的條件下,注重正確輿情引導(dǎo),正視和理解
  • 客戶年終話自律

    ,市場供需稍緊平衡,零售價(jià)格逐步回升;二是嚴(yán)格大戶監(jiān)管,嚴(yán)查大戶亂“砸價(jià)”、違反明碼標(biāo)價(jià)、左右市場價(jià)格行為。三是成立客戶自律互助組織,
  • 淺析如何推動(dòng)專賣工作高質(zhì)量發(fā)展

    守法經(jīng)營,進(jìn)一步規(guī)范市場秩序,提高市場凈化率。   當(dāng)前,朝陽地區(qū)卷煙非法流通問題特別是外部卷煙流入問題,產(chǎn)生的原因主要是市場供需關(guān)系不平衡
  • 浙江“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”新模式解析

    ,量化運(yùn)行調(diào)控標(biāo)準(zhǔn),讓稍緊平衡“看得見、調(diào)得準(zhǔn)”。   ——在數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌培育上,通過品牌、終端、消費(fèi)者三個(gè)畫像,建立了基于消費(fèi)洞察的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌
  • “大品牌”戰(zhàn)略助“玉溪”走進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的春天

    。   終于局面在去年逐步扭轉(zhuǎn),隨著大環(huán)境的好轉(zhuǎn),行業(yè)發(fā)展重新回到“總量控制、稍緊平衡”的正確軌道,目標(biāo)有底之后的休養(yǎng)生息也讓緊繃的弦有了合理的釋放,在
  • 全面提升煙葉采購和在庫片煙精益管理水平

    久齡煙葉增加。二是要建立平衡使用機(jī)制。工業(yè)公司技術(shù)部門要把配方改革放在重要位置抓緊抓好,在保證卷煙產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的前提下,加強(qiáng)配方使用研究,創(chuàng)新葉組配方模式
  • 如何提升零售戶的滿意度?

    的真實(shí)情況,掌握第一手資料。   市場需求是變化的,尤其,淡旺季的市場需求,變化更大。國家局要求卷煙供應(yīng)做到“稍緊平衡”,為達(dá)到這個(gè)
  • 中國煙草品牌往事(肆)

    %,無形之中對品牌發(fā)展構(gòu)成了雪上加霜的二次打擊。   此后長期性的稅提價(jià)不順,疊加上寬松飽和下的平衡打破,讓一直備受關(guān)注、倍加關(guān)愛又順風(fēng)順?biāo)?、風(fēng)風(fēng)光光的「大品牌
  • 淺析新零售與卷煙零售的線上線下新思維

    紅利期已經(jīng)過去,移動(dòng)電商和線下零售已形成競爭平衡期。而線下零售小業(yè)態(tài)正在以雜草般強(qiáng)大的生命力逆襲,煙草行業(yè)也將迎來歷史的蛻變。   一、大數(shù)據(jù)下的新思維   線上和線下
  • 如何完成煙草行業(yè)制訂的目標(biāo)任務(wù)?

    調(diào)控,應(yīng)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”原則,加快卷煙品牌市場培育;應(yīng)把握好投放卷煙新產(chǎn)品的節(jié)奏,給予卷煙新產(chǎn)品充分成長空間;應(yīng)加