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;防搶結(jié)合”的原則，下足“三個(gè)功夫”，打好安全度汛“組合拳”。一是在提高認(rèn)識(shí)上下“狠功夫”。配送中心專門召開防汛工作調(diào)度會(huì)，成立防汛組織機(jī)構(gòu)，
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生產(chǎn)制造水平。一是制定出臺(tái)工作實(shí)施方案。明確了總體目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施階段、工作要求，成立了“7+1”專業(yè)組，將生產(chǎn)制造能力建設(shè)劃分為質(zhì)量管控力、生產(chǎn)組織力、設(shè)備
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;明確責(zé)任分工。工廠成立了鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，提前編制工作手冊(cè)，明確工作人員職責(zé)，對(duì)鑒定期間的現(xiàn)場(chǎng)布置、機(jī)組協(xié)調(diào)、人員安排等工作做出全面安排。在考場(chǎng)布置上，
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煙草專賣局北城分局第二黨支部，一心向黨，慶祝中國共產(chǎn)黨成立百年之際，全體干部職工用實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命，黨員干部帶頭下基層，深入一線。葉
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的薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，突出難點(diǎn)問題，開展課題攻關(guān)；組織業(yè)務(wù)骨干成立改善小組，應(yīng)用科學(xué)的管理工具進(jìn)行流程優(yōu)化，及時(shí)
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”安排。為保障此次檢查的順利進(jìn)行，該廠制絲車間召開布置會(huì)，對(duì)檢查內(nèi)容、要求進(jìn)行細(xì)致分解，按照老師傅、青工、黨員的組合方式，成立了葉片、葉絲、煙絲
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和非法加工煙絲黑惡勢(shì)力，確保如期完成我市收購煙葉15.4萬擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，廣東南雄市成立了煙葉收購、煙葉專賣管理二個(gè)督查組、三個(gè)市煙葉打私工作組、五個(gè)煙草專賣管理工作
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“701”系統(tǒng)對(duì)涉煙寄遞包裹流向進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)交易渠道。打好“聯(lián)合執(zhí)法牌”，形成整治合力。構(gòu)建公安、交通、郵政、煙草“四位一體”聯(lián)合協(xié)作機(jī)制，成立
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;價(jià)值量化。成立專項(xiàng)考核小組，建立青工培養(yǎng)積分長效激勵(lì)制度，采取個(gè)人積分量化綜合考評(píng)方式進(jìn)行“六力”考評(píng)，即職業(yè)能力、創(chuàng)新能力、寫作能力、活力、執(zhí)行力、影響力考評(píng)
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;切實(shí)保護(hù)未成年人身心健康。一是研究細(xì)化工作措施。要壓實(shí)主體責(zé)任，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定行動(dòng)推進(jìn)時(shí)間表、任務(wù)圖，確保各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)有效推進(jìn)。二是重點(diǎn)解決突出
