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現(xiàn)場互動，讓在座于會人員加深對貴煙（洞藏成香）產(chǎn)品印象的更深一步認識。
貴在內(nèi)涵，一直以來是貴煙品牌的核心價值，貴煙
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煙葉產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)量提質(zhì)發(fā)展，增強核心競爭力。
為使煙農(nóng)更富，盧氏縣充分發(fā)揮煙葉產(chǎn)業(yè)在拉動農(nóng)民增收、推動產(chǎn)業(yè)扶貧中的重要作用。貫徹執(zhí)行好煙葉生產(chǎn)各項惠農(nóng)補貼政策，
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”；三是黨務(wù)干部要敢擔當、懂業(yè)務(wù)、善作為，真正創(chuàng)造出經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的業(yè)績；四是各級黨員干部要亮明身份，增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識
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市場監(jiān)測體系，健全信息采集網(wǎng)絡(luò)，努力提高市場把握能力。
一是構(gòu)建市場監(jiān)測體系。建立以核心樣本客戶為標桿、掃碼客戶為支撐、終端客戶為基礎(chǔ)的三級市場監(jiān)測體系，
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以提升素質(zhì)能力為重點，從嚴加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。要更加注重從嚴教育培養(yǎng)，更加注重從嚴管理監(jiān)督。三是以完善分配機制為核心，繼續(xù)推進收入分配制度改革。要加強
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;逐步建立以提高經(jīng)濟效益為核心的績效管理考核機制和工資分配機制。三是管控加“力”，要圍繞降本增效，加大成本費用管控力度、預(yù)算論證力度、資金管控力度、資產(chǎn)優(yōu)化力度
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、結(jié)構(gòu)提升為目標，在市場營銷上求創(chuàng)新；三是以激發(fā)活力、提高效率為重點，在體制機制上求創(chuàng)新；四是以降本增效、科學(xué)規(guī)范為核心，在企業(yè)管理
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烤煙生產(chǎn)工作，圍繞品種純化，嚴把烤煙育苗第一關(guān)，堅持專業(yè)化、商品化育苗方式，實施育苗精細化管理。以“質(zhì)量提升”為核心，嚴格育苗
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的工作舉措、分析當前轄區(qū)卷煙銷售尤其是省產(chǎn)煙銷售的主要特點問題和市場狀態(tài)變化以及解決辦法、對2016全年卷煙銷售核心指標的預(yù)測分析、漳州會議精神及省公司品牌引進、退出管理辦法的貫徹落實情況以及對省公司
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三個階段持續(xù)深入推進，從目標引領(lǐng)、標桿示范、源頭管控、過程控制、課題研究、持續(xù)改進、全員參與方面實現(xiàn)管理指標持續(xù)優(yōu)化、管理效益持續(xù)提升。
一是圍繞“精益管理做除法”核心，
