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;擴大各單位、部門青年之間的交往，開拓青年視野，擴展青年思路，增強信息交流，促進區(qū)域間青年相互學(xué)習(xí)、相互促進。鼓勵青年參與企業(yè)民主管理和民主
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貫徹執(zhí)行民主集中制，深入推進辦事公開、民主管理，堅持“三重一大”等重要決策事項集體研究決定，主動接受群眾監(jiān)督。要嚴格遵守財經(jīng)紀律，充分發(fā)揮審計
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內(nèi)外勾結(jié)，權(quán)錢交易，謀取非法利益，對于不經(jīng)民主決策“個人說了算”的，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)擅自變更采購方式的，違反規(guī)定搞虛假招標(biāo)、明招暗定、互相
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，管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者切忌在管理時大包大攬，“將所有問題都自己扛”。要將管理和決策權(quán)分給員工，讓員工參與管理和決策，發(fā)揮民主作風(fēng)，給
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督促整改發(fā)現(xiàn)的問題，確保作風(fēng)建設(shè)各項規(guī)定落到實處。把作風(fēng)建設(shè)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和黨員民主測評，作為績效考核和年度評先評優(yōu)的重要依據(jù)。依托辦事公開民主管理網(wǎng)站、職代會等平臺
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;就會出現(xiàn)諸如茫然、彷徨等不良精神狀態(tài)。三是民主管理程度。讓企業(yè)員工民主參與企業(yè)的管理是推動“卷煙上水平”的重要運行機制。切實做到機制健全、渠道暢通、管理完善、秩序良好，就可以提供一個
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》貫徹落實情況，發(fā)現(xiàn)和研究存在問題。通過自查，進一步完善“三重一大”決策制度，進一步推進企業(yè)科學(xué)民主決策，進一步加強和改進領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)
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;結(jié)合精細化管理要求及管理項目的開展，不斷深化信息系統(tǒng)應(yīng)用。
“創(chuàng)優(yōu)”前后，企業(yè)相繼獲得“全國廠務(wù)公開民主管理先進單位”、“全國文明單位”、“全國煙草行業(yè)先進集體
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日常工作中，要注重把組織上的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為工作上的綜合效能，解決好“平行面”、“延長線”和“差異點”的問題。
3、要形成民主型的安全文化方式，達到形式多樣
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，還進行了“兩項工作”，即物資采購、工程投資、廣告促銷工作和辦事公開、民主管理工作，實行了規(guī)范權(quán)力運行、公開透明操作、確保監(jiān)管到位、打造陽光煙草的企業(yè)管理
