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政務(wù)督辦管理規(guī)定，及時督辦重要會議決策、基層請示事項、領(lǐng)導(dǎo)班子安排部署的各項重要工作，確保不遺漏、不拖拉。
四是強化綜合后勤保障工作。圍繞精益管理的總體要求，
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”，構(gòu)建“四個良好格局”，做好2016年各項工作?！皟蓷l主線”即：以提高省產(chǎn)煙銷量為主線，謀劃引導(dǎo)式營銷；以精益管理為主
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、維護市場上發(fā)力，持續(xù)深化專賣管理。三是在精益管理、降本增效上發(fā)力，持續(xù)深化企業(yè)管理。四是在嚴(yán)格規(guī)范、依法治企上發(fā)力，持續(xù)深化內(nèi)部監(jiān)管。五是在從嚴(yán)治黨、提升
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;以精益管理思想貫穿工作始終，以高效的方式實現(xiàn)工作目標(biāo)的達(dá)成。
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工作流程和工作節(jié)點，找準(zhǔn)長板和短板，把長板做亮，把短板做長，使精益入制度、入流程，促進(jìn)全系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展；要建立工作報告
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的時間節(jié)點，按時完成破網(wǎng)任務(wù)，積極打造良好的卷煙經(jīng)營環(huán)境。
三是緊盯基礎(chǔ)管理不放松。根據(jù)全市證件、案件管理實際，結(jié)合國家局、省局精益管理要求，
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的業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極組織開展各種競技活動，進(jìn)一步增強員工爭楷模意識，以活動來激勵楷模員工、鞭策后進(jìn)員工，努力建設(shè)一支“知感恩、能敬業(yè)、擔(dān)責(zé)任”的精進(jìn)的員工隊伍。聚焦精益
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規(guī)范，精益管理抓監(jiān)督；堅持以人為本，強規(guī)嚴(yán)紀(jì)促和諧）、力爭做到三個方面楷模（客戶服務(wù)質(zhì)量提升、專賣市場實質(zhì)凈化率提升、員工隊伍素質(zhì)
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、物流、專賣等部門緊密協(xié)作，圍繞“更科學(xué)、更精準(zhǔn)”的精益管理要求，在嚴(yán)格控制成本費用、降本增效上尋找創(chuàng)新思路。要與執(zhí)行新會計準(zhǔn)則相結(jié)合，以此為契機
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為；牢牢抓住精益管理內(nèi)功，在促進(jìn)降本增效上有新作為；牢牢抓住全面從嚴(yán)治黨要求，在黨風(fēng)廉政建設(shè)上有新作為；牢牢抓住人才隊伍履職盡職
