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;但毫無疑問，強勢品牌的加速領(lǐng)跑在鞏固自身地位的同時，也讓我們看到了更加清晰的未來格局。
和百牌號目錄、20+10重點骨干品牌相比，進入到“雙十
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，一些重點骨干企業(yè)也相繼推出了自己重點品牌的低焦產(chǎn)品，引起市場關(guān)注的低焦卷煙產(chǎn)品有“紅塔山（國際100）”、“云煙（5mg印象、軟印象
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的榮辱緊密地聯(lián)系在一起。去年5月，東方煙草報社和中國煙草雜志社在青島聯(lián)合舉辦全國骨干通訊員培訓(xùn)班，期間，他連夜撰寫的《“三有”精神助推煙葉生產(chǎn)上水平》被評為全行
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2011年1月-4月份，在行業(yè)低焦油卷煙銷量排名的前十大品牌中，除了“紅金龍”這個品牌以外，其他品牌均為全國性“20+10”重點骨干品牌，按低
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黨支部把支部骨干黨員充實到每項工作小組中，形成一個個中流砥柱，匯集合攏構(gòu)筑以支部為核心的高速網(wǎng)絡(luò)，并發(fā)揮旗幟和導(dǎo)航的作用，并使核心堡壘作用達到
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;重點培育一批制度健全、管理規(guī)范、服務(wù)能力強、示范效果好的合作社。按照規(guī)范建設(shè)好、民主管理好、服務(wù)質(zhì)量好、利益分配好、示范帶動好的目標，抽調(diào)骨干力量，明確專職人員，
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，努力提高自己的各方面素質(zhì)水平，不斷的用知識和技能來充實自己，經(jīng)過三年的努力他已經(jīng)迅速成為了專賣戰(zhàn)線上數(shù)一數(shù)二的精英骨干，也成為了專賣隊伍中的優(yōu)秀
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程的監(jiān)管，認真克服和解決卷煙銷售的非市場因素，營造公平競爭的市場環(huán)境，促進重點骨干品牌加快發(fā)展。始終保持打假高壓態(tài)勢，加強專賣內(nèi)部管理監(jiān)督
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）”被行業(yè)內(nèi)專家譽為“中式醇香第一枝”；2010年“黃金葉”品牌被納入全國性卷煙重點骨干品牌考核……如今，60年時間過去了，“黃金葉”這個品牌歷經(jīng)數(shù)十
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40余項國家專利，其中公司自主研發(fā)的“復(fù)合生化綜合減害”、“減緩煙氣對呼吸系統(tǒng)危害”、“納米技術(shù)研究”等代表性科技成果在行業(yè)里領(lǐng)先。“嬌子”品牌進入全國煙草20個重點骨干品牌之列
