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創(chuàng)新工作，安排部署了2018年創(chuàng)新任務(wù)?！?
會議指出，2017年全省創(chuàng)新效果顯著，主要體現(xiàn)在科技創(chuàng)新成果豐、創(chuàng)新任務(wù)梳理清、煙葉創(chuàng)新亮點多、卷煙創(chuàng)新增效大
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、個別詢問等方式，圍繞“三項工作”管理委員會決策過程、招標(biāo)文件編制、項目定標(biāo)環(huán)節(jié)、合同簽訂環(huán)節(jié)逐條逐項梳理檢查，聚焦發(fā)現(xiàn)的突出問題，以問題為導(dǎo)向，
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公開深度融合。三是從鞏固整改成果入手，抓好問題治理。針對各類檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真梳理研究，深挖問題根源，督查落實整改，強(qiáng)化考評問
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實際情況，明優(yōu)勢、找短板，察實情、尋實策。三是組織開展大改進(jìn)。對大學(xué)習(xí)、大調(diào)研中梳理出的問題，要不等不靠、即知即改、立行立改。要對面上存在的共性問題特別是國家局
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，重新梳理煙葉種植區(qū)域，深入推進(jìn)市場化取向改革，加大土地流轉(zhuǎn)力度，有效整合土地、設(shè)施、煙農(nóng)等優(yōu)質(zhì)資源，穩(wěn)步提升煙葉質(zhì)量水平
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，按照目標(biāo)管理原則，認(rèn)真梳理細(xì)化分解為10大類95項目標(biāo)任務(wù)，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、完成時間和確認(rèn)依據(jù)，全面引領(lǐng)各分項任務(wù)順利展開。
二是
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，助力工廠對標(biāo)指標(biāo)水平同比提升81.2%，各項降本增效目標(biāo)順利完成，有效解決了行業(yè)分類、分組對標(biāo)向工廠縱深推進(jìn)“最后一公里”的問題；梳理優(yōu)化工廠管理流程框架
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;進(jìn)一步梳理規(guī)范制度，升級規(guī)范制度手冊，提高制度覆蓋面，加大卷煙營銷工作力度，確?！叭齻€不出現(xiàn)”，即不出現(xiàn)向歷史關(guān)聯(lián)企業(yè)傾斜
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梳理并繪制部署圖，重點對防火墻、入侵防御IPS、日志審計系統(tǒng)和上網(wǎng)行為管理系統(tǒng)做了檢測及隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，對暫時無法解決的問題采取了臨時防護(hù)措施
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;切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層調(diào)研，全面總結(jié)分析，梳理流程節(jié)點，倒查以往合同管理中可能存在的不規(guī)范隱患，明確改進(jìn)措施，
