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;要堅(jiān)持在母子文化管控模式下，探索母子品牌的對(duì)接點(diǎn)和融合點(diǎn)。要與行為規(guī)范建設(shè)相結(jié)合，在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)流程的制訂和實(shí)施中，要注重與《行業(yè)行為規(guī)范》緊密結(jié)合。要與
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，積極推進(jìn)質(zhì)量目標(biāo)與各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作有機(jī)融合。按照綜合管理體系建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃，扎實(shí)做好日常檢查、教育培訓(xùn)和內(nèi)審工作，做到及時(shí)整改，促進(jìn)體系建設(shè)持續(xù)改進(jìn)
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，管理特色更加鮮明，管理優(yōu)勢(shì)更加明顯，內(nèi)部運(yùn)營(yíng)更加順暢高效，發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固；二是以質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，融合環(huán)境管理
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認(rèn)識(shí)，強(qiáng)調(diào)昆煙要從“思想觀念與形勢(shì)發(fā)展，文化和人心的融合與規(guī)模化生產(chǎn)，工作作風(fēng)與任務(wù)目標(biāo)，駕馭能力與一流的設(shè)備、一流的管理需求”等四個(gè)方面進(jìn)一步
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;即：全程引領(lǐng)、全部覆蓋、全力融合、全員參與、全面提升）的要求，經(jīng)過(guò)各部門(mén)的共同努力，于2011年6月15日完成文件編寫(xiě)工作。其中編制管理手冊(cè)
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提升一步的運(yùn)行模式，走出了一條試點(diǎn)探索、典型示范、經(jīng)驗(yàn)推廣、制度完善有機(jī)銜接，破解難題、創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)、推動(dòng)工作有機(jī)融合。
堅(jiān)持“自我提高”與“推廣轉(zhuǎn)化”相結(jié)合。通過(guò)項(xiàng)目化
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”（注重流程優(yōu)化、注重文件轉(zhuǎn)化、注重目標(biāo)量化、注重工作實(shí)效、注重體系融合、注重人才培養(yǎng)、注重信息化應(yīng)用），形成了以制度建設(shè)、文化建設(shè)、流程優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)為核心
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經(jīng)理參與活動(dòng)，并詳細(xì)介紹了湖南省局與湖南電信的戰(zhàn)略合作規(guī)劃與建設(shè)成果。郴州電信專(zhuān)門(mén)制作了以“融合信息應(yīng)用，遠(yuǎn)見(jiàn)成就價(jià)值”為主題的專(zhuān)題演示，隨后，郴州
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》、《溝通技能的修煉》等內(nèi)容進(jìn)行，培訓(xùn)方式采取互動(dòng)快樂(lè)體驗(yàn)的培訓(xùn)模式，融合當(dāng)?shù)匕咐虒W(xué)法、情景教學(xué)法、角色扮演法、教練技術(shù)法等當(dāng)今世界最有效的訓(xùn)練方法，讓學(xué)員在快樂(lè)
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教育基地、撰寫(xiě)廉政論文、觀看警示電教片等活動(dòng)，大力宣傳廉政知識(shí)，傳播廉政文化，使廉政文化建設(shè)有形、有聲、有色，不斷增強(qiáng)針對(duì)性和有效性。
有機(jī)融合
