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機(jī)械化作業(yè)。小型機(jī)械翻耕、起壟平均速度是人畜作業(yè)的5~6倍，效率相比以前大大提高。可以說，機(jī)械化帶來了煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度的減輕和生產(chǎn)投入的減少，既為煙農(nóng)實(shí)現(xiàn)了減工
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，正等待節(jié)令一到就開始移栽?！睜I上鎮(zhèn)都格村種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社社長宋曉華說，要是在以前，常因整地理墑的速度過慢而錯(cuò)過烤煙移栽最佳節(jié)令，影響
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，就會(huì)很安全，不至于迷路或者是繞圈圈。這時(shí)我們的領(lǐng)隊(duì)，在帶領(lǐng)大家的同時(shí)，會(huì)控制好速度，不至于太快或者是太慢，太快大家跟不上
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和建議
交談時(shí)的注意事項(xiàng)說話速度太快、吐字不清、語言粗俗
聲音粗啞、有氣無力、說話不冷不熱挖苦、吹牛、油腔滑調(diào)太隨便、與顧客勾肩搭背挖耳搔頭、聳肩、吐舌咬指甲、舔嘴唇、腳不住地抖動(dòng)經(jīng)常
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，運(yùn)行速度較慢，安裝掃描程序需要花很長時(shí)間等，除此之外，安裝好以后日常能否堅(jiān)持掃碼也是一個(gè)問題。三是終端結(jié)構(gòu)較為單一、布局不甚合理。主要體現(xiàn)為小型
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經(jīng)濟(jì)發(fā)展正面臨速度變化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、動(dòng)力轉(zhuǎn)化的多重壓力，結(jié)構(gòu)性矛盾進(jìn)一步凸顯，低成本要素優(yōu)勢(shì)逐漸減弱，資源環(huán)境約束趨緊，加之產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱
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相近，大多都定在二類煙，競(jìng)品多造成不利于各細(xì)支煙新品的下柜與增量；其二細(xì)支煙具有燃燒速度快，性價(jià)比不高，投放后還是不被市場(chǎng)上消費(fèi)量最大的老煙槍
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）物流中心針對(duì)異型煙分揀困難的問題，成立了“不異樣”QC小組，經(jīng)過三個(gè)月的努力，終于有了較好的效果。QC小組充分利用改造后的異型煙打碼機(jī)速度慢的特點(diǎn)
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，是市場(chǎng)的主力軍。但是同樣，一些小品牌，可能市場(chǎng)份額不大，但是勝在能夠出奇出新，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度較快，造型前衛(wèi)
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?？蛻艚?jīng)理要針對(duì)客戶需求，積極組織貨源。以最快的速度，安全送達(dá)客戶手中。在組織供貨方面，客戶經(jīng)理一定要遵照客戶需求，滿足其所需、所愛、所訂
