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合作。談到為何會(huì)在尼加拉瓜建廠時(shí)，他解釋說垂直整合是一個(gè)重要的因素，雖然不是唯一的因素。帕特爾繼續(xù)解釋說，洪都拉斯和尼加拉瓜歷史上的政治不穩(wěn)定因素促使我們做出
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公司運(yùn)營模式。結(jié)束煙草業(yè)務(wù)雙總部模式，將原來分開獨(dú)立運(yùn)作的國內(nèi)業(yè)務(wù)和國際業(yè)務(wù)整合到一起，對(duì)戰(zhàn)略制定、績效管理和決策流程進(jìn)行相應(yīng)整合，進(jìn)一步增強(qiáng)煙草業(yè)務(wù)的整體
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工作的有機(jī)整合，不僅體現(xiàn)著黨組織全體黨員的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌，更能反映黨組織的特色。3月到崗以來，邱裕生多次召集村兩委班子開會(huì)研討如何打造興洋村黨建品牌?！包h建
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：吸引顧客上門、增加店鋪盈收，有創(chuàng)新的營銷想法是好事，但可千萬不能觸碰法律紅線，否則錢沒賺到還會(huì)被處罰，得不償失。文章整合自東方煙草報(bào)、煙酒
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;格宜鎮(zhèn)煙葉站響應(yīng)政府號(hào)召，積極參與政府團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以紅色引擎整合資源，將紅色元素融入到綠色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中，著力打造有顏值、有內(nèi)涵、有溫度的黨建
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，整合黨建工作與戒煙干預(yù)工作，建立10個(gè)“無煙”網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格組建由社區(qū)網(wǎng)格員為隊(duì)長和黨員志愿者、醫(yī)務(wù)工作者、離退休老干部、居民志愿者為隊(duì)員的“無煙”服務(wù)小分隊(duì)
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”。四員聯(lián)動(dòng)“一鍵辦”。平臺(tái)有機(jī)整合了業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)、數(shù)據(jù)共享、掌上辦公等功能，顯示日常基礎(chǔ)拜訪服務(wù)涉及的記錄“四員”拜訪服務(wù)線路軌跡、服務(wù)內(nèi)容，推動(dòng)了信息共享和實(shí)時(shí)跟蹤“一健辦
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煙草加熱設(shè)備。他說：這項(xiàng)交易將繼續(xù)進(jìn)行過去十年的行業(yè)整合。根據(jù)路孚特?cái)?shù)據(jù)，Russo 的美國投資公司持有 PMI 0.47% 的股份和瑞典火柴 0.09% 的股份。在過
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振興的動(dòng)力后勁。一是建新“資金鏈”。積極拓寬資金來源渠道，整合“項(xiàng)目扶持+煙草公司補(bǔ)貼+合作社籌資”共100余萬元資金，為大坪早煙種植基地烤房建設(shè)、機(jī)械化
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麻栗坡縣規(guī)劃的核心煙區(qū)里，又一個(gè)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體躍然而出，煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體依托煙區(qū)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的土地資源優(yōu)勢，實(shí)施土地經(jīng)營權(quán)集中流轉(zhuǎn)，把零散的土地資源整合到一起
