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、智能設(shè)計(jì)、智能生產(chǎn)等方面內(nèi)容與項(xiàng)目組專家進(jìn)行了溝通和交流，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際對(duì)規(guī)劃落地實(shí)施方面提出了相關(guān)改善建議。
張維群總經(jīng)理在會(huì)上講話。他提出了三點(diǎn)意見(jiàn)：一是要主動(dòng)
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真正贏得了市場(chǎng)。要拓展全員營(yíng)銷多種方式，以終端服務(wù)、新品宣傳、文化落地、簽名承諾、文體賽事、主題教育、重點(diǎn)客戶培育等為主線，大力宣傳品牌文化和品牌特色，推介品牌
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;守住了規(guī)模紅線，抓好了品種治理，促進(jìn)了技術(shù)落地，推動(dòng)了管理創(chuàng)新，落實(shí)了生產(chǎn)規(guī)范，為打造盧氏煙葉品牌、維護(hù)煙農(nóng)利益奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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婁底落地、生根、開(kāi)花、結(jié)果。
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持續(xù)的教育培訓(xùn)、考核等方式來(lái)提高。又不能耍花拳繡腿，搞些形式主義。要一步一個(gè)腳印，通過(guò)長(zhǎng)期的真抓實(shí)干，讓企業(yè)的安全文化落地生根了，員工的安全意識(shí)
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，推動(dòng)“黨支部+合作社+農(nóng)戶”新模式順利落地。
新模式堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、實(shí)體運(yùn)作，解決了合作社發(fā)展能力不足的問(wèn)題。燕興合作社以煙葉產(chǎn)業(yè)為引領(lǐng)，
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和專賣稽查員在業(yè)務(wù)知識(shí)的宣貫、營(yíng)銷技能的培訓(xùn)、專賣法律法規(guī)的普及以及行業(yè)相關(guān)要求的落地帶來(lái)一定困難。
（二）市場(chǎng)基礎(chǔ)較為薄弱，新品培育難度較大。保靖縣
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廣告管理暫行辦法》等規(guī)定，做好營(yíng)銷落地，重視體驗(yàn)營(yíng)銷，重視節(jié)日營(yíng)銷，重視隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)合理配置營(yíng)銷資源，促進(jìn)市場(chǎng)
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、浙江、江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司等單位深化安全責(zé)任落實(shí)，把企業(yè)主體責(zé)任以任務(wù)清單、行動(dòng)計(jì)劃等形式分解到各管理層級(jí)，推動(dòng)“一崗雙責(zé)”落地。二是安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再加強(qiáng)。江蘇省
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;、云煙（軟珍）落地生產(chǎn)、設(shè)備配套及運(yùn)行等情況。
在隨后進(jìn)行的座談會(huì)上，公司總經(jīng)理陳景云匯報(bào)了公司在品牌研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的情況，以及公司
