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  • 新時代卷煙營銷隊伍建設研究

    、營造良好積極的營銷服務氛圍等有利于打造一支優(yōu)秀營銷隊伍的一些舉措及實現(xiàn)途徑。 　　（一）完善營銷管理體制，握好獎懲尺規(guī)。 　　1.公平公正考核制度。為了使

  • 管出效率、管出活力

    活力、放出創(chuàng)造力。進一步降低準入門檻，加快取消重復審批、不必要審批，深化“證照分離”改革，在生產(chǎn)許可、項目投資、證明事項等領域推行承諾制。要管出公平、管出質(zhì)量。推動從

  • 云南師宗縣有序推進2020年煙葉烤煙漂浮育苗各項工作

    掛鉤考核獎勵既要全面反映責任單位生產(chǎn)管理的整體狀況，又要突出關鍵業(yè)務和階段性工作重點。二是科學、合理、客觀、公平、公正原則?？己肆η罂茖W、合理、客觀、公平、公正。三是歸口管理考核原則。生產(chǎn)

  • 用慢走的心面對生活

    ，真正的富有，就是你內(nèi)心的安寧。過去的一年，見過剛剛綻放的生命，也經(jīng)歷了年輕好友的凋零。人生本就如此，沒什么公平與不公平，

  • 同心同行　互信共贏

    ;實現(xiàn)了農(nóng)工商三方同心同行、互信共贏。 　　我們看到，這項工作背后，深深聯(lián)結著這一場“變革”——它涉及規(guī)范與效率，涉及公平與利益…… 　　9月26日下

  • 地市級公司基于自動模式的市場信息采集體系搭建初探

    （公司）卷煙銷售管理處的指導下，依托省級卷煙營銷平臺，針對營銷信息化系統(tǒng)進行了升級再建，設計開發(fā)了客戶經(jīng)理移動辦公平臺及金葉通平臺

  • 兩上北京的背后——記全國煙草行業(yè)第七屆勞動模范王建征

    規(guī)范化、編碼分揀隨機化，落實了封閉收購制度，做到了真封閉，解決了人情煙、面子煙問題，抓實了公平公正的關鍵舉措。三是通過嚴格季節(jié)工招錄、管理和考核

  • 管好“水龍頭”　共塑“好狀態(tài)”

    健康說，“我們只有堅持破除那些阻礙市場化發(fā)展的條條框框，消除地區(qū)封鎖行為、非市場手段的行政干預、不公平不公正的政策措施，才能真正構建開放包容、競爭有序

  • 農(nóng)村卷煙市場監(jiān)管中的盲點與誤區(qū)

    部門的溝通渠道，建立起便捷高效的消費者、零售戶、專賣執(zhí)法“三位一體”監(jiān)管模式。 　　（四）講公平、準投放，實現(xiàn)農(nóng)村卷煙零售市場良性發(fā)展。破除農(nóng)村

  • 向浙江網(wǎng)建學什么？

    ;維護良好生態(tài)。以市場為導向，建立起一套公平、公正、透明的營銷制度體系，“按制度辦事、按規(guī)則辦事、按規(guī)律辦事”。 　　在批零交易環(huán)節(jié)，面向零售客戶實行終端動態(tài)