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;我們最大的優(yōu)勢之一就是形成了龐大的零售終端網(wǎng)絡(luò)，占據(jù)了巨大的市場資源。從當(dāng)前和今后一個時期的發(fā)展趨勢看，無論是在硬件，還是在服務(wù)等軟件的建設(shè)和實力上
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的生產(chǎn)管理理論。由于精益管理在企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實踐中獲得了巨大成功，后來逐步發(fā)展并延伸到企業(yè)的各項管理業(yè)務(wù)，也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法，上升為戰(zhàn)略管理理念。在
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路，品牌培育知識的掌握對于零售客戶調(diào)整自身卷煙經(jīng)營方向，提升經(jīng)營業(yè)績方面發(fā)揮著巨大的作用，咱們有的客戶經(jīng)理對此認(rèn)識不夠，他們會覺得，
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新聞，可以看到，一些地方制售假煙、走私卷煙問題依然存在，有的假煙網(wǎng)絡(luò)案件、走私卷煙案件案值巨大，超過億元，真是觸目驚心啊，有的案件
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兼具、價值與形象兼?zhèn)?#xff0c;“云煙”顯示出巨大的發(fā)展勢能，為紅云紅河集團沖擊年產(chǎn)銷規(guī)模500萬箱目標(biāo)，奠定了堅實基礎(chǔ)。2013年，紅云紅河集團提出
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兼具、價值與形象兼?zhèn)?#xff0c;“云煙”顯示出巨大的發(fā)展勢能，為紅云紅河集團沖擊年產(chǎn)銷規(guī)模500萬箱目標(biāo)，奠定了堅實基礎(chǔ)。2013年，紅云紅河集團提出
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和調(diào)撥投放，通過以“工業(yè)企業(yè)主動維護商業(yè)庫存”的運行方式，使工商協(xié)議在產(chǎn)品、數(shù)量上動態(tài)適應(yīng)當(dāng)前市場需求，傳導(dǎo)出了巨大的市場動力。
正是得益于這種新的營銷模式
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的時間雖短，卻已釋放出巨大的活力。改革無止境，在全行業(yè)進一步釋放改革的紅利，必須讓市場這只無形之手更有力。
市場化改革要以堅持煙草專賣專營制度為前提
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容和形式上都發(fā)生了巨大變化，是卷煙營銷模式改革的一個“橫切面”。
為使卷煙營銷工作更加符合、滿足市場真實需求，2013年年初，北京市煙草專賣局（公司
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銷售終端的成功控制，產(chǎn)品在市場上也取得了很大的優(yōu)勢，而旅游船運公司也獲得了巨大的利益，雙方實現(xiàn)了雙贏。
3、制定有殺傷力的分眾價格，撕開對手
