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，加強督導促進；要加強地市級公司營銷中心內(nèi)部管理，建立健全工作規(guī)范，優(yōu)化業(yè)務流程，提高管理水平和運行效率。把市公司納入創(chuàng)建范圍
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一點”的片面做法，變領(lǐng)導的強制管理為職工的自我管理，變領(lǐng)導的監(jiān)督為職工的安全需要。
2、加強安全生產(chǎn)教育培訓
安全生產(chǎn)教育培訓主要形式有市公司級、縣分公司級、縣
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，承擔其單位（部門）職能范圍內(nèi)發(fā)生的全部預算項目的編制、初審、執(zhí)行控制和調(diào)整等工作。預算監(jiān)管部門負責對市公司預算編制的合理性、預算執(zhí)行的有效性、預算考核的公正性
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統(tǒng)一管理架構(gòu)”的良性運行起到了很好的支撐作用。Solarwinds的網(wǎng)絡故障告警通知功能能夠在第一時間收到基層分公司到市公司間網(wǎng)絡鏈路的故障報警，為及時排錯、恢復網(wǎng)絡提供了技術(shù)支持。通過
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煙草在線專稿 2011年以來，安徽六安市公司緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和“營銷上水平”戰(zhàn)略任務，扎實推進各項工作落實，實現(xiàn)了銷量平穩(wěn)增長、結(jié)構(gòu)快速
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。“532”、“461”的提出，為今后五年行業(yè)品牌發(fā)展提出了新的努力方向。為了給“532”、“461”品牌成長，提供良好的環(huán)境，江蘇淮安煙草市公司營銷中心市場部
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;最終形成雙方相互指責互不協(xié)作的局面?！ ? （二）卷煙營銷方面
市公司成為經(jīng)營主體后，卷煙營銷在市場監(jiān)督中存在的問題主要有：
第一
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;基本形成了你追我趕的競爭格局。5月份借助重新劃分客戶類組契機，結(jié)合實際，S縣創(chuàng)新貫徹和落實市公司各項營銷策略，本月銷售數(shù)量占比為9.44%，
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玉郎承包前翻了一番還要多，高會村一躍成為靈寶市煙葉生產(chǎn)先進村。
錢玉郎在煙田查看煙苗長勢
2010年11月底，三門峽市公司決定在馬河口建設育苗工場，原先
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的領(lǐng)導小組，制定實施方案，細化工作措施。
怎樣嚴格按照國家局、省委政府，以及省、市公司優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作的政策措施？怎樣堅持不漏鄉(xiāng)、不漏村、不漏
