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右側(cè)的“尚品金”副品牌名稱形成對應(yīng);左側(cè)的“白沙煙”主品牌名稱與右側(cè)的金色舞動的“雙鶴”圖案對比呼應(yīng),動靜結(jié)合,盡顯平衡和諧之道,右側(cè)的“尚品金
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,相當(dāng)于控制好“入口”,就能掌握好卷煙庫存大小。在卷煙銷售淡季,零售客戶應(yīng)根據(jù)卷煙消費趨勢訂購卷煙,使得卷煙產(chǎn)品處在“稍緊平衡”狀態(tài),有利于
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產(chǎn)品供求處于相對平衡狀態(tài),保持了煙草經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。如果煙草企業(yè)不關(guān)注經(jīng)濟(jì)運行狀態(tài),一味進(jìn)行卷煙產(chǎn)品生產(chǎn),造成了卷煙產(chǎn)品供給大于需求,會影響到卷煙
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了團(tuán)隊的歸屬感與認(rèn)同感,讓我學(xué)會如何用一種謙卑的姿態(tài),去平衡我的工作、生活以及人生,讓我在以后的人生中,能走得更遠(yuǎn)。
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投入,包括人力、設(shè)備、資金、材料、時間和空間等要素,創(chuàng)造出盡可能多的價值。精益是一增一減的平衡,“精”是少投入、少消耗資源、少花時間,尤其是要減少
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一種平衡。煙民們能忍受在公共場所不抽煙嗎?煙癮能暫時控制住嘛?香煙沒有全面禁止的原因之一就是其依賴性相對小,吸了可能會有癮,但不吸也不會要命。比如
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;從而減緩工作效率。另一方面,具體工作實施和推進(jìn)中,比如因建立連鎖前的利益性基礎(chǔ)性工作,而導(dǎo)致部分客戶產(chǎn)生不平衡心理,由此可能導(dǎo)致新的客我矛盾發(fā)生
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;不斷優(yōu)化品類布局,加大農(nóng)村市場開發(fā)力度,突破結(jié)構(gòu)瓶頸;堅持“總量控制、稍緊平衡”的原則,加強(qiáng)社會庫存監(jiān)測,有針對性地控制卷煙投放節(jié)奏
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、移栽、抗旱保生產(chǎn)、平衡施肥、防災(zāi)減災(zāi)、烘烤、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、專業(yè)化分級、約時定點收購等每一個環(huán)節(jié),都為煙農(nóng)提供有針對性的服務(wù)。而對每一個環(huán)節(jié),又有細(xì)化的服務(wù)內(nèi)容規(guī)定和指標(biāo)要求
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煙農(nóng)做好田間管理??疵缡┓?、追施,重點加強(qiáng)用肥量適量適當(dāng),做到追肥量定地力、定田塊、定煙株,確保煙株長勢平衡,提高煙葉整體生產(chǎn)水平和效益。其次加強(qiáng)