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;整合優(yōu)勢資源，節(jié)約營銷成本，使得煙草企業(yè)有更多的精力從事新產(chǎn)品的研發(fā)以及產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，努力實現(xiàn)行業(yè)“十二五”時期持續(xù)健康發(fā)展。
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信息化結(jié)合、與科研部門結(jié)合、與物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合、與氣象部門結(jié)合、與企業(yè)管理結(jié)合。樊經(jīng)理強調(diào)，在當(dāng)前和下步工作中，要發(fā)揚“青海湖“精神，抓好科技園建設(shè)，整合
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中煙公司七匹狼品牌共建工商合作基地，山區(qū)單元與川渝中煙公司嬌子品牌共建工商合作基地。通過整合資源，積極開展了品種配套技術(shù)、煙蚜繭蜂和赤眼蜂生物防治、密集式烘烤等科技項目
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三井地區(qū)就發(fā)案三起。三井派出所對此很重視，將全市此類案件串并，整合線索進(jìn)行偵破，得知13起類似案件中，有9起是是一胖乎乎的小伙，脖子
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零售終端所有卷煙服務(wù)人員的培訓(xùn)，讓他們知曉煙草行業(yè)動態(tài)；讓他們了解行業(yè)發(fā)展趨勢；領(lǐng)會現(xiàn)階段卷煙品牌大整合的重要意義。希望他們能在品牌培育方面，
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的形式，進(jìn)一步完善舉報機制和投訴機制，鼓勵社會各界和廣大零售戶、煙農(nóng)朋友依法監(jiān)督、舉報和投訴。健全完善案件協(xié)查機制、整合辦案力量，把查處涉及“三個建設(shè)年”活動
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;不像其它牌號受價格倒掛影響了市場占有率。其四，下半年起實行的大品牌整合策略，進(jìn)一步提高雙喜品牌美譽度與知名度，為下步品牌的推廣培育打下良好的基礎(chǔ)
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煙、浙江中煙、山東中煙、中國煙草云南進(jìn)出口有限公司原料部門負(fù)責(zé)人對煙葉集中加工的意見和建議。
鄧云龍副處長認(rèn)為，整合資源，集中加工，配方打葉，
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的的有效途徑，要首先打造一支高水平的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)團(tuán)隊，積極整合資源，提高規(guī)劃水平，保證工程質(zhì)量，水源工程先行，后續(xù)設(shè)施
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的的有效途徑，要首先打造一支高水平的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)團(tuán)隊，積極整合資源，提高規(guī)劃水平，保證工程質(zhì)量，水源工程先行，后續(xù)設(shè)施
