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，他要求各級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動本單位、部門廣大干部職工圍繞“中華”品牌發(fā)展新目標獻計獻策，集中群體智慧，為“中華”品牌更高層次發(fā)展贏得更多優(yōu)勢。
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的競爭?！敝旖B明表示，“云南中煙要以更大的勇氣和智慧，堅持用深化改革推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，持續(xù)不斷地改革創(chuàng)新資源配置方式、改革創(chuàng)新合作加工思路、改革創(chuàng)新
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的市場需求和諧的統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展目標；4、人本位主義，強調(diào)人力資源的重要性，把員工的智慧和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財富和未來發(fā)展的原動力，充分尊重員工
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等重點內(nèi)容，通過智慧創(chuàng)新，總結(jié)形成了“圈層”管理思想、“經(jīng)緯”監(jiān)管模式、“同心”發(fā)展氛圍、“三級”聯(lián)管體系，“能力”勝任機制，主要經(jīng)濟指標繼續(xù)領(lǐng)先
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規(guī)范程序，尊重經(jīng)濟規(guī)律，尊重集體智慧，進一步提高決策的規(guī)范性、科學(xué)性，避免誤差，敢于創(chuàng)新，促進煙草品牌突破發(fā)展和煙草
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細節(jié)，扎實提高管理水平，為消費者提供“放心煙”和優(yōu)良服務(wù)。要發(fā)揮全員的智慧和力量，攻心為上，贏得消費者的心，把品牌做大做強
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保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好狀態(tài)，切實在戰(zhàn)略引領(lǐng)上帶好頭，在成長進位上走在前，加快建設(shè)戰(zhàn)略型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型和廉潔型機關(guān)，
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當(dāng)前良好的發(fā)展勢頭，不管身處何位，都應(yīng)該以“做好人”為前提，保持“想做事”的激情，運用“會做事”的智慧，實現(xiàn)“做成事”的效果
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自覺要依靠文化的力量，帶動和聚集廣大員工的自覺主動意識，養(yǎng)成自覺、有序、有效、可靠機制化保證，為煙草企業(yè)科學(xué)化發(fā)展提供智慧之源和思想保證。
領(lǐng)導(dǎo)自覺帶動
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;相信群眾，依靠群眾，引導(dǎo)群眾，凝聚智慧和力量，扎實做好工作，構(gòu)建更加規(guī)范、更富效率、更有活力的昆明煙草。
二是要切實加強“兩項
