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動(dòng)力，做好思想統(tǒng)一工作；把最佳節(jié)令移栽作為優(yōu)化煙葉等級(jí)結(jié)構(gòu)的重要措施，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作；把培育壯苗和解決茬口矛盾作為最佳節(jié)令移栽的突破措施，
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、規(guī)劃、機(jī)制、措施堅(jiān)持好、落實(shí)好。二與全局重點(diǎn)工作部署結(jié)合起來。在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，黨組織和廣大黨員要圍繞中心、服務(wù)大局，結(jié)合本職工作選準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，以
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原料、工藝、材料技術(shù)體系，突破關(guān)鍵技術(shù)，支撐品牌高速發(fā)展；繼續(xù)重視技術(shù)中心建設(shè)，在提高人員素質(zhì)、激發(fā)創(chuàng)新活力、抓好集成創(chuàng)新上下功夫，
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二是把握一個(gè)核心。即“泰山”品牌培育。山東中煙整個(gè)“十二五”的工作重點(diǎn)和突破點(diǎn)就是全力提高“泰山”品牌競(jìng)爭(zhēng)力，工作核心就是全力推進(jìn)“泰山”品牌培育上水平。要把“十二五”前三年
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”，保持卷煙原有的香味就成為問題的關(guān)鍵。事實(shí)上，這不僅僅是技術(shù)上的問題，也是低焦油卷煙能否走出市場(chǎng)讓消費(fèi)者接受的關(guān)鍵。低焦油卷煙能否突破這一技術(shù)瓶頸，經(jīng)
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;推進(jìn)精益管理，實(shí)現(xiàn)“2011謀突破”的戰(zhàn)略目標(biāo)提出三點(diǎn)意見。
一是認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)推行TPM管理的重大現(xiàn)實(shí)意義。全面推行TPM管理是對(duì)實(shí)現(xiàn)
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黨委“全面求突破、推動(dòng)上水平”的中心任務(wù)要求，突出抓好“干部廉潔自律、專項(xiàng)監(jiān)督檢查、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、源頭防范治理、隊(duì)伍自身建設(shè)”五項(xiàng)重點(diǎn)工作，推動(dòng)紀(jì)檢監(jiān)察工作上新水平
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增長(zhǎng)8.29%，每股收益0.13元。
數(shù)據(jù)顯示，自2008年起，公司主營(yíng)業(yè)務(wù)取得突破性進(jìn)展，在受到嚴(yán)重自然災(zāi)害和世界金融危機(jī)影響的情況下
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;完善和落實(shí)聯(lián)合打假機(jī)制，強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)，努力實(shí)現(xiàn)打假破網(wǎng)取得重大突破。三是積極創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變思路，充分發(fā)揮“12313”舉報(bào)投訴電話作用，
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了公司改革和發(fā)展。主要表現(xiàn)為：著力核心業(yè)務(wù)建設(shè)，信息系統(tǒng)應(yīng)用取得新進(jìn)展；著力信息資源共享，信息集成整合取得新突破；著力打造基礎(chǔ)構(gòu)架
