為您找到相關(guān)結(jié)果 18774 篇
-
，大力抓好文化融合、流程管理等方面的工作。三是按照公司《章程》，進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)管理，高效運(yùn)行。四是切實(shí)
-
）信息中心主任尤輝的委托，唐一鴻以“大集成提升大應(yīng)用，大融合推動(dòng)大管理”為題，從建設(shè)背景思路、建設(shè)過(guò)程、建設(shè)成效三個(gè)方面，介紹了云南省
-
自然造化交融共生，“徽州貢煙”的傳統(tǒng)文化和優(yōu)良基因與現(xiàn)代科技完美融合，“黃山（紅方印）”上市將續(xù)寫(xiě)“徽州貢煙”的輝煌。
-
，用具體工作檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，做到深度融合、有機(jī)融入。
-
新要求、新變化，切實(shí)做好制度的“立、改、廢”工作；三是突出監(jiān)管重點(diǎn)，將辦事公開(kāi)民主管理與“三項(xiàng)工作”深度融合，做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位的監(jiān)管和公開(kāi)
-
“三標(biāo)”體系運(yùn)行。要圍繞和對(duì)照體系文件、方針和管理目標(biāo)以及分解各子目標(biāo)，認(rèn)真貫徹、全員參與、查漏補(bǔ)缺、改善提升，將體系建設(shè)與日常工作深度融合，最大限度的提升
-
的要求樹(shù)立“大生產(chǎn)、大對(duì)接、大融合”的思想，結(jié)合自身工作實(shí)際，辦公室提出了“在構(gòu)建五大體系上下工夫”的工作思路。
要在構(gòu)建服務(wù)發(fā)展的資源體系上下工夫。通過(guò)強(qiáng)化三級(jí)政務(wù)體系
-
等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司按照國(guó)家局“有效推進(jìn)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合”和省局“以工業(yè)信息化建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，加快云南煙葉復(fù)烤公司信息化建設(shè)進(jìn)程”的總體要求，
-
”，建立一流的體系文件。研究體系運(yùn)行與信息化的深度融合，借助信息化手段，控制工作過(guò)程，記錄工作痕跡，評(píng)價(jià)運(yùn)行效率，實(shí)施一流
-
。
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。充分利用班前會(huì)，宣傳欄認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí) ‘兩會(huì)’精神，把思想統(tǒng)一到“大生產(chǎn)、大對(duì)接、大融合”的理念上來(lái)，扎實(shí)做好車(chē)間基礎(chǔ)
