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計(jì)劃的關(guān)鍵。
配送線路確定的原則
配送線路是指各送貨車輛向客戶送貨時(shí)所要經(jīng)過(guò)的路線。配送線路合理與否對(duì)配送速度、成本、效益影響很大，采用科學(xué)合理的方法優(yōu)化配送線路，是
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促銷，幫助客戶促進(jìn)銷量，加快資金流通速度。
卷煙專賣部門：專賣人員加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，及時(shí)了解市場(chǎng)卷煙的銷售動(dòng)向及價(jià)格執(zhí)行情況，
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“富”先修路，好路才能跑出高速度。
信息化建設(shè)中，紅云紅河集團(tuán)總部及各廠構(gòu)建了以辦公網(wǎng)、工業(yè)網(wǎng)、設(shè)備網(wǎng)為核心的高速信息網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了萬(wàn)兆骨干、千兆接入
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二要借助現(xiàn)代傳媒宣傳。時(shí)下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)達(dá)，傳播速度快，有利于煙草專賣法規(guī)宣傳。專賣人員要利用手機(jī)短信、QQ群、朋友圈，向廣大客戶宣傳法規(guī)政策
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，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度緩慢，影響到卷煙銷售。但是，煙草業(yè)作為國(guó)家大型企業(yè)，長(zhǎng)期以來(lái)得到黨中央的高度關(guān)注，同時(shí)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、為扶貧濟(jì)困工作
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標(biāo)，如成本、質(zhì)量和速度等，最終實(shí)現(xiàn)流程化管理。
開展QC小組活動(dòng)，推動(dòng)精益管理創(chuàng)新
營(yíng)造全員參與的氛圍。以自發(fā)性和全員參與性為原則，科學(xué)組建QC
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”品牌的共4臺(tái)機(jī)組參與新品試制生產(chǎn)，力爭(zhēng)以最快的速度和最優(yōu)的質(zhì)量保證任務(wù)完成。
“這些維修工和操作工，技能水平高，敬業(yè)精神強(qiáng)，工作時(shí)間
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煙草在線專稿 當(dāng)前煙草行業(yè)的發(fā)展面臨著“增長(zhǎng)速度回落、工商庫(kù)存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點(diǎn)逼近”的四大難題，緊緊圍繞“精益管理做除法”，以更大力度推進(jìn)精益管理工作
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;營(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人見到筆者后說(shuō)出了這樣一句話頗有深意的話。
寒冬的確來(lái)臨：行業(yè)發(fā)展速度整體放緩、經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、多重困難和挑戰(zhàn)相互交織……前行壓力巨大：作為全省稅利第一大
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都會(huì)出現(xiàn)速度不均衡的現(xiàn)象，是不是有的人在卷煙分揀過(guò)程中出現(xiàn)“多余動(dòng)作”的結(jié)果呢？2015年7月初，物流中心召開會(huì)議，進(jìn)行“金點(diǎn)子”征集。經(jīng)過(guò)
