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猶猶豫豫的顧客。為了盡快做成生意，零售戶可以針對這樣顧客心理，事先告訴他們可以適當(dāng)優(yōu)惠，甚至直接告訴他們優(yōu)惠金額，這樣讓他們心中有底，
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不長眼”、“天公不作美”?！‘?dāng)日即聯(lián)合執(zhí)法活動日。清晨上班后，望著窗外雨景，個別專賣人員心中犯難：天雨路滑，如何下市場？專賣股長趙
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，通過這樣的舉措，更好地利用好了市場資源，達到做大市場的目的。
二是做到庫存心中有數(shù)。俗話說“知已知彼，百戰(zhàn)百勝”。只有掌握庫存情況，對
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卷煙備貨得多少，則需要我們根據(jù)往年積累的數(shù)據(jù)和今年的節(jié)日卷煙銷售動態(tài)變化，要做到心中有數(shù)、合理備貨，以免出現(xiàn)“節(jié)前不訂貨，節(jié)日沒貨賣”的現(xiàn)象
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個像樣的超市，可是一直沒有實現(xiàn)，今天這個愿望終于實現(xiàn)了，他的心中寫滿了激動。然而此刻還不是激動的時候，新店剛剛開業(yè)，還有很多
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，才能做好零售。孫云萍硬是憑著自己心中的一股韌勁，堅持從頭開始，一步一個腳印。沒有資金，向親戚朋友借，實在借不到就三番五次跑信用社去貸款
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“接地氣”，是消費者心中所想、心中所求，不斷提升品牌的知名度、美譽度、影響度。
三、聚焦柔性化生產(chǎn)，建立市場導(dǎo)向的生產(chǎn)組織模式
市場化取向改革不僅
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也沒有什么傷害，所以如今就學(xué)會了?！甭犃藘蓚€孩子的話，我的心中一直難以平靜。他們還是孩子啊，為什么就沒有人管理一下他們呢？家長都在
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自己肩上的擔(dān)子很重，為緩解心中的悲傷及痛苦，不覺已吸上了老旱煙，從這之后，煙癮越來越大。他現(xiàn)在雖知道吸煙有害于健康，可怎么也戒不掉
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他們所憂，只有這樣心中才會裝有顧客，才會維護顧客利益。程偉牢牢地記住了舅舅的這些話，并在日常經(jīng)營模仿、實踐，事實證明這些話是有效，
