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年份增長(zhǎng)，中支煙、類標(biāo)煙的占比上漲幅度呈直線上升趨勢(shì)（見表1）。因此，筆者認(rèn)為在非標(biāo)準(zhǔn)煙占比呈現(xiàn)逐年上漲的趨勢(shì)下，全品規(guī)條煙分揀系統(tǒng)
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靈活運(yùn)用的競(jìng)賽，“自給自足”似乎順理成章，其中“低代碼不是為開發(fā)而開發(fā)，一定要解決實(shí)際問題”的導(dǎo)向十分清晰。“這表那表，表表要找，
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明細(xì)表》，對(duì)卷煙品規(guī)投放策略提出合理化建議并反饋至縣級(jí)營(yíng)銷部。二是建立貨源投放策略會(huì)商機(jī)制。營(yíng)銷、內(nèi)管、專賣、物流、四個(gè)部門會(huì)同協(xié)會(huì)每周召開聯(lián)席會(huì)，結(jié)合訂足率、訂足面、社會(huì)庫存
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;針對(duì)上周訂足率偏低的品規(guī)進(jìn)行回訪，形成“策略執(zhí)行情況市場(chǎng)調(diào)查情況反饋表”，在第二周的策略會(huì)上針對(duì)不足之處進(jìn)行調(diào)整修正，從而形成一套收集—執(zhí)行—驗(yàn)證—修正
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主動(dòng)支付高峰期，由分公司綜合營(yíng)銷員在實(shí)時(shí)表中更新新增主動(dòng)支付銀行信息，市公司營(yíng)銷中心工作人員根據(jù)事先設(shè)置好的數(shù)據(jù)透視表匯總數(shù)據(jù)，每日刷新并通報(bào)至各級(jí)營(yíng)銷人員微信
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;防范卷煙霉變、受潮等情況發(fā)生，要定期對(duì)罰沒卷煙進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。銷毀出庫必須憑違法物品銷毀記錄表辦理手續(xù)。出庫管理階段，分為抽檢出庫、發(fā)還
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采集點(diǎn)，制作《終端基礎(chǔ)信息采集表》《終端數(shù)據(jù)采集表》等，強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核篩查，完善采集模式。數(shù)據(jù)賦能零售終端至關(guān)重要的一環(huán)，是讓后臺(tái)數(shù)據(jù)變成直觀易懂
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有些幫助,就是斗友聚會(huì)裝一裝x也不錯(cuò)嘛。通過下列時(shí)間表我們可以看出英國煙草的悠久歷史,在1900年以前成立了許多的煙草機(jī)構(gòu),能列冊(cè)在這時(shí)間表上還是比較有名的,另外肯定還有無數(shù)不知名的單位。從1900年以后新
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安全法律法規(guī)，進(jìn)一步強(qiáng)化駕駛員道路交通法律法規(guī)觀念和交通安全意識(shí)，有效提高駕駛員夏季交通突發(fā)情況應(yīng)對(duì)能力。根據(jù)送貨人員的勞動(dòng)強(qiáng)度制定夏季作息時(shí)間表，合理安排送貨時(shí)間，
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走訪煙站倉管員、外包打包（裝卸）人員、煙包運(yùn)輸司機(jī)等調(diào)查檢查專用地下供電樁使用情況電纜線破損修理情況追蹤、電纜線破損修理情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)表：由上表統(tǒng)計(jì)可知
