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，在工程投資、物資采購、資產(chǎn)管理等各個環(huán)節(jié)算成本賬、效益賬，做好源頭和過程管控工作。
注重預(yù)算對標(biāo)結(jié)合。圍繞企業(yè)管理實(shí)際，以消除短板為重點(diǎn)，
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長效機(jī)制，堅(jiān)持閉環(huán)管理，建立管理短板“銷號”制度，整改一項(xiàng)，核查一項(xiàng)，結(jié)束一項(xiàng)。四要將精益考核與對標(biāo)管理相結(jié)合，對比
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資金占設(shè)備原值比重、單箱耗煙葉等弱勢指標(biāo)，找準(zhǔn)重點(diǎn)，透過指標(biāo)找問題、鎖定問題補(bǔ)短板，精心謀劃部署下一階段目標(biāo)任務(wù)，竭盡全力完成全年任務(wù)目標(biāo)
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發(fā)展方向密切聯(lián)系實(shí)際，從制度、流程等方面查找管理短板和瓶頸問題，豐富工作載體，拓展工作抓手；在精益工具和方法的選用上，結(jié)合實(shí)際
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工作入手，詳細(xì)總結(jié)崗位日常保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，緊緊抓住舉辦設(shè)備維保工具大賽這個“牛鼻子”，及時(shí)開出“善補(bǔ)短板、誰用誰評、專具專機(jī)”三劑藥方，充分發(fā)揮共青團(tuán)員
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抓手，力爭實(shí)現(xiàn)一流卷煙工廠管理的目標(biāo)。
一是“強(qiáng)優(yōu)勢，補(bǔ)短板”，爭創(chuàng)指標(biāo)一流。針對國家局創(chuàng)建評選標(biāo)準(zhǔn)中主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要求，穩(wěn)步保持并提升優(yōu)秀
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精神，緊密聯(lián)系柳州卷煙廠實(shí)際，總結(jié)2012年工作，安排部署2013年任務(wù)，強(qiáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板，全力爭創(chuàng)一流卷煙工廠。
會議指出
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放大鏡下查短板。針對短板通常出現(xiàn)在一些隱蔽的方面，藏身于細(xì)微之處。常用的“對標(biāo)”方法就是很好的找差、查短的方法，為了更好發(fā)揮“對標(biāo)”作用，該廠善用
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煙草在線南昌消息 為推進(jìn)“235”教育實(shí)踐活動扎實(shí)有效開展，近日，江西中煙南昌卷煙廠以“提高思想意識、解決短板問題、提升管理水平”為重點(diǎn)，深入開展
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠深入開展“管理提升年”活動，緊抓思想政治、短板問題、無縫對接等重點(diǎn)工作，力促管理基礎(chǔ)更加牢固，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理無縫對接
