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“改進(jìn)作風(fēng)年”活動提出了要求。
一是要從思想上高度重視，深刻認(rèn)識及領(lǐng)會“改進(jìn)作風(fēng)年”活動開展的重要意義，全廠各部門要以高度的責(zé)任感和使命感積極投身到改善作風(fēng)建設(shè)中
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：一是打掉花蕾留倒二杈，及時(shí)補(bǔ)肥上高廂；二是分類管理，10片以下的煙株比10片以上的追肥時(shí)增加2-3kg/畝。增施追肥要及時(shí)施到每顆煙株上，杈
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庫房物資防霉、防蟲工作。
一是突出意識宣傳，提升倉管人員質(zhì)量憂患意識、風(fēng)險(xiǎn)防控意識，并采取嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲制度，督促引導(dǎo)倉管人員在思想上高度重視防霉、防蟲工作
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株葉片達(dá)到8片以上的實(shí)行100%揭膜，不能揭膜的使用小培土等措施促進(jìn)煙苗生長，做到“上高廂，挖深溝”防洪防澇；指導(dǎo)煙農(nóng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治
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控制和不適用鮮煙葉處理提供科學(xué)數(shù)據(jù)。二是加強(qiáng)田間管理，提高煙葉質(zhì)量和產(chǎn)量。三是適時(shí)揭膜培土上高廂。四是宣傳結(jié)構(gòu)調(diào)整政策，確保不適用鮮煙葉處理在田間。五是加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理和病蟲害
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會議組織各區(qū)域營銷部研究確定了二季度卷煙銷售任務(wù)，安排部署了二季度營銷網(wǎng)建重點(diǎn)工作：一是從思想上高度重視，行動上嚴(yán)格落實(shí)，確保半年
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（公司）考核組提出了四條“處方”：
一是單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門要從思想上高度重視安全生產(chǎn)，牢固樹立抓安全就是抓效益的思想，采取超常規(guī)和強(qiáng)有力
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推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
為順利完成達(dá)標(biāo)工作，陸良分公司對照考評標(biāo)準(zhǔn)，查找差距，完善安全生產(chǎn)制度，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作。一是在思想上高
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下運(yùn)行。
二、自警自律，廉潔執(zhí)法。進(jìn)一步加強(qiáng)法律法規(guī)和相關(guān)執(zhí)法要求的學(xué)習(xí)，在思想上高度重視。同時(shí)，構(gòu)建執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，設(shè)立舉報(bào)箱
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。禁止午餐飲酒，不準(zhǔn)超規(guī)格、超標(biāo)準(zhǔn)接待，用餐不上高檔菜肴和高檔煙酒，不以會議和培訓(xùn)等名義列支接待費(fèi)用；縣局（分公司）
