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的監(jiān)督檢查。嚴(yán)格執(zhí)行煙葉收購(gòu)、入庫(kù)管理辦法和問(wèn)責(zé)辦法。各分公司要根據(jù)市公司煙葉收購(gòu)及入庫(kù)情況通報(bào)，對(duì)管理不力，等級(jí)合格率達(dá)不到要求的，嚴(yán)格進(jìn)行問(wèn)責(zé)，
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，防災(zāi)救災(zāi)措施落實(shí)不力，造成不應(yīng)有損失的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
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工作懈怠、措施不力的按照年初簽訂的責(zé)任制嚴(yán)格實(shí)行問(wèn)責(zé)。
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等。
要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)烘烤專業(yè)隊(duì)員，在能力范圍內(nèi)對(duì)所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行處理；對(duì)于無(wú)法解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，縣級(jí)隊(duì)員在無(wú)特殊情況下及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。如出現(xiàn)指導(dǎo)不力
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不力的單位和個(gè)人懲罰力度。
三是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)。生產(chǎn)技術(shù)員深入田間地頭，積極指導(dǎo)煙農(nóng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，促進(jìn)“四項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)的落實(shí)，確保留葉數(shù)，并
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;分公司也成立了督導(dǎo)檢查小組，對(duì)各煙葉站、煙點(diǎn)進(jìn)行揭膜工作督導(dǎo)檢查，每日匯報(bào)檢查情況，并根據(jù)檢查情況，對(duì)執(zhí)行不力的煙站、煙點(diǎn)將納入分公司千分制考核
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;做到“一點(diǎn)一案”、“一村一案”，避免措施不力影響全局工作。
楊龍祥要求，全體人員要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，要將思想統(tǒng)一到省
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工作實(shí)行問(wèn)責(zé)制?？h委、政府將派出三個(gè)督查組，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行督導(dǎo)，對(duì)工作不力、面積落實(shí)不足、工作推進(jìn)緩慢的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，將對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。六是嚴(yán)禁倒買倒賣
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”現(xiàn)象。
據(jù)了解，咸豐縣煙葉分公司已經(jīng)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的兩例責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，管理措施不力，管理技術(shù)執(zhí)行不到位的相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行了處罰，全面啟動(dòng)
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?；蛲苿?dòng)不力，往往造成不良的影響。應(yīng)先從小的單位試點(diǎn)推行，建立起了信心，排除了不可行的心理，有了成功的小單位在推廣到企業(yè)中實(shí)行。
二、蟑螂
