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明白，我不懂的，可以學(xué)，我懂的，在行業(yè)上也可以用，付出就會(huì)有回報(bào)，努力就會(huì)有收成。我們只有以主人翁的心態(tài)
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思想意識(shí)問(wèn)題。轉(zhuǎn)變觀念，讓每一位員工站在管理主體的位置上。任何一個(gè)普通員工，首先要以主人翁的姿態(tài)來(lái)對(duì)待自己的工作所轄。不能認(rèn)為，管理僅僅只是管理層、領(lǐng)導(dǎo)的事情。管理
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，為員工排憂解難，為員工施展才智、建功立業(yè)提供更大的空間和舞臺(tái)。四是弘揚(yáng)艱苦奮斗精神，全體員工牢固樹(shù)立主人翁意識(shí)，自覺(jué)把個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系
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進(jìn)行檢修，或者與操作工詢問(wèn)、了解設(shè)備的狀況……總之，他從不允許自己閑坐在修理組里。
他先后獲得淮安市“八五奉獻(xiàn)杯”三等功、淮陰卷煙廠“金牌職工”、淮安市“百家主人翁
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細(xì)群就是以這樣主人翁的精神，上傳下達(dá)，言傳身教，處處發(fā)揮先鋒模范作用，扎實(shí)落實(shí)每個(gè)階段的具體要求，使每項(xiàng)工作順利推進(jìn)，
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崗位上成就價(jià)值，奉獻(xiàn)才能，發(fā)揮作用，實(shí)現(xiàn)理想。特別是要有
主人翁意識(shí)，把“讓我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥?#xff0c;把“等著做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋敕ㄗ?/div>
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;積極探索不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新各項(xiàng)工作的新路子、新方法、新途徑，建立有效的信息傳導(dǎo)和反饋機(jī)制，使廣大員工進(jìn)一步增強(qiáng)歸屬感、認(rèn)同感、使命感和主人翁意識(shí)，在思想統(tǒng)一上合心
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信息員專稿
筆者是河北邯鄲煙草物流的一名送貨員，在煙草工作了20年。為了提高員工的工作積極性，主人翁責(zé)任感，提倡和諧化，人性化
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、土地資源等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于職業(yè)煙農(nóng)，嚴(yán)重限制了職業(yè)煙農(nóng)的發(fā)展空間。
（二）煙農(nóng)的主人翁意識(shí)還不強(qiáng)
宜春市現(xiàn)有煙農(nóng)種植煙葉的立場(chǎng)還不夠堅(jiān)定，有
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和規(guī)章制度教育。引導(dǎo)員工遵紀(jì)守法，倡導(dǎo)員工以主人翁的姿態(tài)，積極、平和的心態(tài)和文明有序的行為參與民主管理和民主監(jiān)督，并善于依法行使權(quán)利、義務(wù)和維護(hù)自己的合法權(quán)益
