為您找到相關(guān)結(jié)果 2684 篇
-
，人人重安全，人人保安全的氛圍。
6S精益管理是倡導(dǎo)人性化管理模式的踐行者。6S活動開展來，車間班組對于一些工作環(huán)境和設(shè)施進行了調(diào)整和改進，取得了不同
-
。
人生因夢想而高飛，人性因夢想而偉大。從小給自己一個夢想，一個人生的遠大的目標(biāo)，從而讓夢想帶著自己在人生遼闊的天空自由地飛翔。夢想就是生命的一雙無形的翅膀
-
煙草在線專稿 自全面推行“行政指導(dǎo)”工作以來，江蘇高郵市局在行政處罰環(huán)節(jié)，積極倡導(dǎo)人性化執(zhí)法，實施柔性管理，以行政告誡為主，
-
雖然短暫，但很厚重。她的精神將在很長一段時間內(nèi)感動、影響著眾多的煙草人。正如江蘇省鹽城市局張加成局長所言：人性的光輝，平實的大愛，特別能感
-
。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)尤其是直線領(lǐng)導(dǎo)要多體諒員工、理解員工、溝通員工、幫助員工解決工作、生活中的困難。通過開展人性化管理，讓員工感受到集體的溫暖，在相互幫助中得到學(xué)習(xí)、提升，
-
指標(biāo)考核、360度民主測評等先進的績效考核工具，強調(diào)過程與結(jié)果并重，推行“一體化、自動化、痕跡化、人性化”考核新機制；充分運用信息科技手段，整合績效
-
更穩(wěn)定更長遠的發(fā)展下去。稻盛強調(diào)要用文化來宣揚善的一面，“敬天愛人”就是他所推崇的企業(yè)文化，他從人的內(nèi)心出發(fā)，把人性中最陽光的部分充分發(fā)揮出來。
二
-
全美國的十大銷售高手之一的甘道夫博士曾說：“銷售是2%的產(chǎn)品知識和98%的了解人性?！泵绹禘Q》一書的作者高曼博士說：“成功來自80%的情商和20%的智商。”可見
-
政治博弈等問題時頭頭是道，更常常展示個人性情和視角。每一本書里都有一個不同的梁文道?！冻ＷR》里的他縱論時政，針砭時弊，宣揚理性與常識，表現(xiàn)出公共
-
人性的角度出發(fā)，實事求是，求真務(wù)實；二是減去“形式主義”這個壞作風(fēng)，就是始終本著“上水平”的原則去探索實踐，切忌淺嘗輒止
