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和流通質(zhì)量，促進(jìn)傳統(tǒng)煙葉物流向現(xiàn)代物流的轉(zhuǎn)變。
2、積極推進(jìn)“兩煙合一”物流工作，逐步貫通工業(yè)物流鏈，不斷整合資源、優(yōu)化配置，不斷降低成本、提高
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四是因地制宜，降低成本。充分利用荒山、荒坡、空閑地、天然溶洞等，消化處理不適用煙葉，不污染環(huán)境，不留安全隱患；結(jié)合西疇典型
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技術(shù)培訓(xùn)工作，做到對癥用藥，提高防治效果，杜絕煙草上禁止使用農(nóng)藥在烤煙大田上施用及有事無事亂施藥的不良現(xiàn)象，減少農(nóng)藥殘留和降低成本投入
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；合作社運行高效規(guī)范，通過開展育苗、機耕、植保、烘烤、分級五個方面專業(yè)化服務(wù)，煙農(nóng)畝平均可降工8.7個，降低成本523元，減工降本效果明顯
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工具和認(rèn)同即可，煙葉等原材料由需求方提供。”楊瑞平介紹，這種低成本的方式給予了制假環(huán)節(jié)暴利的空間，“購買一臺剪拼的煙機需要40萬元，一臺機器一天
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的，一些小企業(yè)，無力承受媒體高額的廣告費，為降低成本雇人而為之，他們也很容易被查處，真正從事違法活動的，管理部門不一定
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;而價格還是按照以前的標(biāo)準(zhǔn)制定。該負(fù)責(zé)人說生產(chǎn)低檔卷煙的卷煙廠大多是虧本經(jīng)營，“以售價5元的‘紅旗渠’為例，由以前的硬包裝換為軟包裝就是企業(yè)降低成本的一種方式”。
這位
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降低成本，又保留中國人吸旱煙的習(xí)慣，英美煙公司在華執(zhí)行董事唐默斯發(fā)明了一種5支加嘴裝卷煙，投入市場后，反映良好。
近代天津是開風(fēng)氣之先的地方
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，確保了合同簽訂面積與煙葉種植面積的一致。?未來，連州市局（分公司）將持續(xù)弘揚工匠精神，引領(lǐng)工作室以提升煙葉生產(chǎn)內(nèi)質(zhì)、降低成本、提高效益作為
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8000元，并帶動超市整體營業(yè)額提升15%。店主與本地綠色企業(yè)達(dá)成直供合作，減少中間環(huán)節(jié)降低成本，并通過“無塑體驗日”等活動改變消費理念。第三項創(chuàng)新模塊是
