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經(jīng)營管理。
一是加強(qiáng)訂單管理。每天有針對性的電話詢訪零售客戶，檢查訂單真實(shí)性，嚴(yán)禁隨意修改訂單現(xiàn)象發(fā)生。
二是加強(qiáng)送貨到位管理。組織內(nèi)管人員隨車監(jiān)管送貨，
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參賽人員加緊學(xué)習(xí)新修改《中華人民共和國煙草專賣法》、《煙草專賣行政處罰程序規(guī)定》等法律法規(guī)，專賣管理員技能鑒定教材以及國家局、省局領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)專賣管理工作的重要講話精神。
二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能
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，保證許可證信息的動態(tài)更新。卷煙零售戶的信息變動及時通過信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)修改完善，并與營銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)保持良好對接，保證客戶資料的客觀真實(shí)性。
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案卷進(jìn)行了檢查，對立案、調(diào)查取證、審查決定、送達(dá)和執(zhí)行、案卷檔案等幾個方面的要求，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的評審打分，并提出積極的修改意見。
評審結(jié)束后
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有商業(yè)利益接觸。據(jù)《自由荷蘭》在符合信息自由法的規(guī)定下獲得的文件顯示：財(cái)政部在煙草公司的授意下，正在準(zhǔn)備修改不倡導(dǎo)吸煙條約。荷蘭的煙草稅是全歐最高的國家之一，
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意見。
會議要求：各部門撰寫的《輸入報(bào)告》不能滿足管理評審要求的，需重新修改，于7月15前報(bào)企業(yè)管理與法規(guī)股。
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會議精神提出了兩點(diǎn)要求：一是要進(jìn)一步學(xué)習(xí)市局李文局長在二季度中心組上的講話精神，各部門會后再次認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。二是要把思想集中到完成全年任務(wù)上來，組織各部門再次修改
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制度及提供社會服務(wù)制度。
對于向未成年人售煙的重罰得到不少民意支持。根據(jù)調(diào)查，支持此項(xiàng)處罰金額為20000元以上的為61%。報(bào)告建議對第三十七條“銷售者責(zé)任”進(jìn)行修改，
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的卷煙零售戶，采取了電話調(diào)查的方式對客戶經(jīng)理有關(guān)作風(fēng)方面的問題進(jìn)行了調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示客戶滿意度比較高，不存在借錢、借物，壓銷、搭銷或私自修改
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的處理工作。信息技術(shù)人員通過外網(wǎng)防火墻配置的修改，將郵件路由進(jìn)行了平滑、快速的轉(zhuǎn)移，迅速恢復(fù)外來郵件的正常接收；通過調(diào)整深信服設(shè)備的物理網(wǎng)絡(luò)線路，緊急
