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，解決問(wèn)題。各單位要高度重視預(yù)評(píng)審工作，通過(guò)查找問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有沒(méi)有偏差，并進(jìn)行糾偏；查找工作的薄弱環(huán)節(jié)和不到位的地方
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性，檢出限在0.01μg/g-0.02μg/g之間；加標(biāo)回收率在95％-101％之間，平均相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)偏差在4.1-5.0之間；操作
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，瞄準(zhǔn)省內(nèi)煙廠指標(biāo)，緊抓“偏差分析”繩，著力加強(qiáng)主要生產(chǎn)綜合能耗指標(biāo)的精細(xì)分析，力求在對(duì)標(biāo)挖潛中實(shí)現(xiàn)綜合能耗指標(biāo)達(dá)到考核目標(biāo)，形成能耗對(duì)標(biāo)工作
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有人通過(guò)別的渠道購(gòu)進(jìn)假煙來(lái)進(jìn)行銷售。卷煙有時(shí)會(huì)因煙絲味道、您在抽煙前吃的食物或您的身體狀況等原因，導(dǎo)致在吸食時(shí)感受到有所偏差的味道，但這些情況都是正常的?！甭?tīng)完這一
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從2月26日開(kāi)始至2月28日結(jié)束，主要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正存在問(wèn)題和偏差，提出新年工作措施?；顒?dòng)采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)與部門(mén)自學(xué)相結(jié)合
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的情況，并以當(dāng)前的庫(kù)存量、上月的進(jìn)貨量、同期銷售量、市場(chǎng)需求量為依據(jù)，制訂較為合理的月商定總量，可避免因計(jì)劃偏差過(guò)大而影響訂單計(jì)劃的準(zhǔn)確率和卷煙銷量的提升
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，老百姓的話語(yǔ)權(quán)越來(lái)越重要，可以將公眾的滿意度引入考核體系，避免一些不定因素影響考核結(jié)果的偏差，從而使考核工作更趨準(zhǔn)確、合理、全面，同時(shí)
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、立體化、陽(yáng)光化，使每項(xiàng)工作都做到有目標(biāo)、有措施、有責(zé)任人、、有督查、有考核，以無(wú)死角、零缺陷的制度管理來(lái)約束和校正企業(yè)執(zhí)行力的偏差?！? 打造一支高執(zhí)行力的隊(duì)伍，
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要快，避免老問(wèn)題改不掉新問(wèn)題出現(xiàn)的“整改慢”。在貫徹落實(shí)上級(jí)營(yíng)銷網(wǎng)建工作要求的過(guò)程中，可能由于理解偏差、轄區(qū)實(shí)際等因素，出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題。但是沒(méi)有問(wèn)題是不可能
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推動(dòng)要有力。要做好思想發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，解決信息不對(duì)稱的問(wèn)題。要加強(qiáng)過(guò)程控制，及時(shí)校正偏差。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要撲下身子，深入基層，及時(shí)
