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引領(lǐng)，明確新路徑聚焦模塊配方數(shù)字化研發(fā)，浙江中煙立足供應(yīng)鏈全流程統(tǒng)籌考量，借助數(shù)字化手段向供應(yīng)鏈前端延伸，持續(xù)優(yōu)化原料資源配置，
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，增強(qiáng)群眾親切感。強(qiáng)化平臺(tái)應(yīng)用，提升服務(wù)力度。以政務(wù)“一體化”平臺(tái)應(yīng)用為突破口，實(shí)現(xiàn)全要素在線、全流程在線，預(yù)警與提醒并存，審批與監(jiān)督同步
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學(xué)習(xí)等。對(duì)于有資金、有技術(shù)、有文化且愿意投身稻煙產(chǎn)業(yè)的其他返鄉(xiāng)青年、退役軍人等，煙草部門積極實(shí)施創(chuàng)業(yè)幫扶，政策上給予多類補(bǔ)貼，技術(shù)上提供全流程針對(duì)性培訓(xùn)
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人才隊(duì)伍建設(shè)。在職業(yè)通道建設(shè)方面，以“研產(chǎn)銷”全流程關(guān)鍵崗位為核心，面向與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈緊密相關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)技能崗位，搭建設(shè)備操作、設(shè)備維修、工程技術(shù)、研究
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，煙葉中二類雜質(zhì)含量和煙葉霉變損耗也同步降低?！跋乱徊?#xff0c;我們將著力建立健全物流運(yùn)營(yíng)指標(biāo)體系、完善安全和風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)全流程的數(shù)字化安全管控和精細(xì)化倉(cāng)儲(chǔ)管養(yǎng)
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，但全流程智慧化還未實(shí)現(xiàn)，僅一批次的流轉(zhuǎn)過程就有約25個(gè)節(jié)點(diǎn)需要人工確認(rèn)。2023年2月初，制絲車間維修組“無維不至”團(tuán)隊(duì)聯(lián)合秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司技術(shù)人員
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。作為能源供應(yīng)部門，龍煙公司動(dòng)力車間積極響應(yīng)上級(jí)要求，聯(lián)合主生產(chǎn)車間根據(jù)不同生產(chǎn)工況、時(shí)間節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)性制定動(dòng)力能源系統(tǒng)的精準(zhǔn)供能操作要求，構(gòu)建全過程、全流程、全要
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全省系統(tǒng)內(nèi)首創(chuàng)推廣配送全流程“整托盤”裝卸模式，實(shí)現(xiàn)卸貨從靠人工勞力向機(jī)械化轉(zhuǎn)變，人工勞動(dòng)強(qiáng)度、配送效率得到有效降低。在運(yùn)輸服務(wù)環(huán)節(jié)，積極開展綠色低碳運(yùn)輸
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”發(fā)展方向，州煙草專賣局積極推進(jìn)物流管理精益化、服務(wù)低碳化，努力走穩(wěn)綠色物流“最后一公里”。在配送管理環(huán)節(jié)，在全省首創(chuàng)推廣配送全流程“整托盤”裝卸模式，
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作用。2023烤季，安全、質(zhì)量事故零發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全過程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(S0P)全覆蓋、設(shè)備全生命周期管理制度基本完成、全流程成本控制實(shí)現(xiàn)可變成本相對(duì)下降，
