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;月度與年度評(píng)價(jià)交織，讓每位工藝質(zhì)量人員都綻放獨(dú)特光芒，共同繪就一幅全面公正的評(píng)價(jià)畫卷。為確保評(píng)價(jià)之公正，依據(jù)年度評(píng)價(jià)積分的高低，選拔出卓越的年度
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“勞?！鄙鷳B(tài)，樹(shù)立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神、勞動(dòng)精神。創(chuàng)設(shè)“追求卓越·感動(dòng)淮煙”勞動(dòng)者品牌，開(kāi)展“勞動(dòng)者光榮”“吹響工人先鋒號(hào)”等專題宣傳18個(gè)場(chǎng)次
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”便開(kāi)啟了倍速模式。五年間，他潛心攻堅(jiān)、淬煉技術(shù)，先后獲得4項(xiàng)發(fā)明專利，33項(xiàng)實(shí)用新型專利，并斬獲了國(guó)際ICQCC“卓越獎(jiǎng)”(金獎(jiǎng))，
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辦公平臺(tái)、業(yè)務(wù)平臺(tái)密碼的高級(jí)設(shè)置處理工作，杜絕密碼簡(jiǎn)單、密碼統(tǒng)一的現(xiàn)象，確保網(wǎng)絡(luò)安全無(wú)事故。四要打造卓越干部隊(duì)伍。加強(qiáng)班子自身建設(shè)，補(bǔ)齊短板，注重“德
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;形成人和；要實(shí)現(xiàn)員工自主管理與團(tuán)隊(duì)配合，凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，造就卓越績(jī)效。同時(shí)，要打造團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，發(fā)揮“鲇魚效應(yīng)”，實(shí)行
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、富有才華，他是商業(yè)天才、鋼琴家和駕駛好手。
阿爾弗雷德從15歲開(kāi)始接受馬車皮具學(xué)徒生涯的訓(xùn)練，他的卓越創(chuàng)造力體現(xiàn)在一連串的發(fā)明清單上：防風(fēng)煙斗、白點(diǎn)標(biāo)志
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；在創(chuàng)新理念方面，導(dǎo)入了代表世界先進(jìn)管理理念的“卓越績(jī)效”模式，并聘請(qǐng)中檢集團(tuán)卓越績(jī)效管理專家，在對(duì)樂(lè)山煙草管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，
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消費(fèi)者和更好的發(fā)展市場(chǎng)。
對(duì)我們“貴煙”人來(lái)講，“貴是一種態(tài)度”，“負(fù)責(zé)任、重執(zhí)行、求
卓越”不僅是價(jià)值觀，更是一種寶貴精神，它支撐我們?cè)谏?/div>
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推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)，加快實(shí)現(xiàn)“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)”發(fā)展目標(biāo)的步伐。
在煙葉工作方面，要狠抓防災(zāi)減災(zāi)、田間管理、成熟采摘和科學(xué)烘烤“四項(xiàng)工作
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努力實(shí)現(xiàn)“打造卓越煙區(qū)，創(chuàng)建一流企業(yè)，做優(yōu)做強(qiáng)曲靖煙草”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。他要求各級(jí)黨組織在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)清企業(yè)改革發(fā)展形勢(shì)，
