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，一些管理上的漏洞對企業(yè)運轉(zhuǎn)的影響有多大？企業(yè)的內(nèi)部隱患與外部危機離企業(yè)有多遠？員工亦可反思，一年下來，自己的工作水平如何
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，總有很不舒服的地方，需要改進之處，那么，你已經(jīng)在進步了。畢竟，你在反思、總結(jié)、成長了。
那么，我們不得不要反思
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;對客戶的服務(wù)，不一定被客戶接受。這時候，需要自我反思——可能是自己不夠關(guān)心客戶，或是因不了解他所致。記得今年三月份的時候去拜訪一位客戶的時候，
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費用，更是管理上持續(xù)改進的強勁動力?！? 對節(jié)約的反攻，更是對管理的反思
在卷接包車間，許多現(xiàn)象都與節(jié)約有關(guān)。例如，為了讓包裝機剔出的煙包“軟著陸
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工作？這是我們需要深思與探討的，特別是作為一名煙草員工更需要進行自我反思、自我剖析。
一、工作的質(zhì)量決定著生活的質(zhì)量
約翰?洛克菲勒說：“工作是一個施展
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勤于反思。
客戶經(jīng)理要想實現(xiàn)自我成長，還要學會勤于反思。俗話說“人無完人，金無足赤”。毫無疑問客戶經(jīng)理在卷煙營銷工作中，肯定會存在這樣那樣的不足
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。
問題四、卷煙經(jīng)營沒有反思。
筆者發(fā)現(xiàn)還有許多零售戶，不少零售戶在卷煙經(jīng)營中不善總結(jié)，沒有反思。長期以來，每天賣多少，每月賣多少
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。只要不斷創(chuàng)新思路，辦法總比困難多，再多的困難也可以克服。
四、反思總結(jié)，提升優(yōu)化性
客戶經(jīng)理要想提升營銷效率，還必須注重反思總結(jié)
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，同時還能調(diào)動積極性。所以我們客戶經(jīng)理一定要在創(chuàng)新中將問卷調(diào)查進行到底。
開展反思
針對零售戶提出的問題，我們必須得進行自我反思。俗話說，沒有反思就沒有
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等。
（4）反思總結(jié)。
作為零售戶還有善于反思總結(jié)，既要思成績優(yōu)點，也要思不足與缺差，并不斷總結(jié)提高，要把零售當做一門真正
