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1999年以80億美元向日本煙草公司出售了其卷煙品牌的銷售權(quán)后,它在很大程度上離開了國際市場。
戴倫說,雷諾正在考慮尋找國際合作伙伴。
“我認(rèn)為當(dāng)然我們已經(jīng)有一定的想法
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還沒有結(jié)束,海報(bào)上也難覓“奧運(yùn)”的字眼,就連強(qiáng)生、寶潔和伊利等奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴也按兵不動(dòng)。甚至今年夏天最受歡迎的3D電視,也尚未在超市賣場內(nèi)打出奧運(yùn)促銷的大旗
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別的煙草品牌供貨,最多的時(shí)候有一百多個(gè)品牌,其中最大的合作伙伴是美國著名的煙草品牌‘駱駝香煙’?!? 康世同說,祖父斯塔馬迪斯很會(huì)經(jīng)商。煙草之外
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在新興行業(yè)方面,要集中優(yōu)勢資金,選準(zhǔn)合作伙伴,及早占領(lǐng)行業(yè)的制高點(diǎn)。投資過程中要耐得住寂寞,不要擔(dān)心賺不到錢,要看到長遠(yuǎn)利益
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是給別的煙草品牌供貨,最多的時(shí)候有一百多個(gè)品牌,其中最大的合作伙伴是美國著名的煙草品牌‘駱駝香煙’?!? 康世同說,祖父斯塔馬迪斯很會(huì)經(jīng)商。煙草之外
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讓企業(yè)給予顧客和員工以應(yīng)有的尊重,開發(fā)和推廣安全又有用的產(chǎn)品,創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),為合作伙伴帶去發(fā)展機(jī)會(huì)。這些人共同形成帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的合力,進(jìn)而為更多
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;質(zhì)量檢測是必須要做的工作,需要長期堅(jiān)持下去。實(shí)際上,我們把他們當(dāng)成合作伙伴,而不僅僅是客戶,雙方一起研發(fā)新設(shè)備?!狈ǚ驙栒f。
負(fù)責(zé)西門子
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和可接受的質(zhì)量滿足市場需求。目前,該集團(tuán)已成為巴拉圭、阿拉伯聯(lián)合酋長國和亞洲卷煙制造商眼中理想的合作伙伴。后者業(yè)務(wù)涵蓋吉布提、索馬里、埃塞俄比亞和乍得等市場。
發(fā)展的潛力和優(yōu)勢
目前
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,加大產(chǎn)前投入補(bǔ)貼力度,增加種煙自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)基金。三是加大與工業(yè)企業(yè)合作力度。要密切與有關(guān)中煙企業(yè)集團(tuán)合作,充分依靠合作伙伴具有管理、技術(shù)、資金、市場等優(yōu)勢
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我們煙草業(yè)的合作伙伴提供定制產(chǎn)品。
問:在開發(fā)符合防火標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的低燃點(diǎn)法規(guī)的卷煙紙方面的挑戰(zhàn)有哪些?
福格博士:在開發(fā)這類產(chǎn)品方面,主要有