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PPT進行展示,將銷售數(shù)據(jù)制成圖表進行分析,轉(zhuǎn)變客戶觀望的態(tài)度,指導(dǎo)客戶合理安排剩余訂貨周期的卷煙訂單,確??蛻粼谕TL期間的卷煙庫存充足供應(yīng)
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;具有用量少、分離速度快、分離效率高、生產(chǎn)周期短、成本低廉、應(yīng)用價值高的優(yōu)點。
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;經(jīng)營指導(dǎo),卷煙庫存等問題進行了討論。
一、加強對客戶的拜訪頻率,特別是城鎮(zhèn)及集鎮(zhèn)上的客戶,宣傳好卷煙營銷策略及提醒客戶不要忘記訂貨周期。
二、收集
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的目標市場、目標客戶、目標消費者、目標銷量等營銷信息,如果有變化,就要及時調(diào)整。
四是定期進行品牌經(jīng)營階段和品牌周期性評價分析,更新品牌檔案相關(guān)信息內(nèi)容。
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數(shù)據(jù)分析。制定周期數(shù)據(jù)分析規(guī)范,細化從客戶經(jīng)理到營銷中心的指標分析,特別強調(diào)客戶經(jīng)理對客戶訂單的跟蹤指導(dǎo),要求針對問題提出有效的解決措施,加強一線
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,提升市場調(diào)控能力。為迎合當前品吸潮流,加大低焦油和細支煙采購力度,同時考慮分到零售客戶庫存消耗周期,交錯投放各類卷煙及同價位卷煙,
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三是結(jié)合需求發(fā)現(xiàn)異動。每周、每月訂貨結(jié)束后,對重點客戶、重點品牌的銷售數(shù)據(jù)再次進行對比分析,用周期訂單、經(jīng)營業(yè)態(tài)、當前庫存、歷史數(shù)據(jù)對比需求,及時發(fā)現(xiàn)
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零售戶合理訂貨、科學(xué)存儲,結(jié)合自身銷售實際提交訂單;提醒零售戶卷煙存儲始終保持一個合理周期,卷煙盡量放在陰涼、干燥、通風(fēng)的地方;提醒零售戶對庫存
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制品的質(zhì)量安全。
作為項目牽頭單位,上海院表示,新型煙草制品是行業(yè)新興戰(zhàn)略性產(chǎn)品,運行周期短、技術(shù)難度高、科研工作量大,要集中精干力量
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開展零售客戶基礎(chǔ)信息維護更新工作。
日常維護到位。嚴格按照工作流程及時做好入網(wǎng)客戶、網(wǎng)上訂貨客戶與訂貨周期發(fā)生變化的客戶的基礎(chǔ)信息更新維護工作。
準確分類到位。加強對客戶零售業(yè)態(tài)、市場類型等經(jīng)營