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，煙葉控量任務(wù)全面完成，銷(xiāo)售增量目標(biāo)全面完成；市場(chǎng)凈化水平明顯提升，基礎(chǔ)管理水平明顯提升，隊(duì)伍建設(shè)水平明顯提升，作風(fēng)建設(shè)
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;的協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)水平。2012年贛州市場(chǎng)“金圣”品牌銷(xiāo)售5.8萬(wàn)箱，同比增加1.2萬(wàn)箱，增長(zhǎng)30%，增量占“金圣”全年增量比重的16%。
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門(mén)研究措施，認(rèn)真指導(dǎo)各縣市分公司開(kāi)展一季度客戶(hù)增量申請(qǐng)工作。對(duì)增量客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管，跟蹤貨源流向，促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。四是確保信息暢通。加強(qiáng)與系統(tǒng)服務(wù)商的溝通
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中一直秉著穩(wěn)步前進(jìn)的思路，2010年全省“金圣”品牌增量23413箱、2011年增量36591箱、2012年預(yù)計(jì)增量46000箱左右。全省系統(tǒng)“金圣”品牌發(fā)展規(guī)劃視頻會(huì)提出未來(lái)三年“金圣
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品牌培育措施，增強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)能力。以培育省外四五類(lèi)煙重點(diǎn)骨干品牌為重點(diǎn)，深入分析省外四五類(lèi)煙的增量空間，合理規(guī)劃具有增量潛力的目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶(hù)，
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20萬(wàn)箱，隨后4位品牌銷(xiāo)量在4—8萬(wàn)箱之間。
從發(fā)展增速看，從銷(xiāo)量增量看，“黃金葉”的增量突破10萬(wàn)箱，隨后4位品牌在6-8萬(wàn)箱之間
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當(dāng)年度中國(guó)煙草3個(gè)年商業(yè)銷(xiāo)量超過(guò)300萬(wàn)箱的重點(diǎn)品牌中的1個(gè)，并且是增量規(guī)模最大、增長(zhǎng)速度最快、單箱結(jié)構(gòu)最高的1個(gè)。相比較2010年的年商業(yè)銷(xiāo)量突破200萬(wàn)箱，“雙喜”這個(gè)
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強(qiáng)化品牌培育措施，增強(qiáng)消費(fèi)引導(dǎo)能力。以培育一、三類(lèi)煙重點(diǎn)骨干品牌為重點(diǎn)，深入分析一、三類(lèi)煙的增量空間，合理規(guī)劃具有增量潛力的目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶(hù)，
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特色煙葉品牌”和“卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)品牌”的目標(biāo)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，更加注重優(yōu)質(zhì)原料保障，更加注重卷煙增量增效，更加注重市場(chǎng)規(guī)范，更加
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，深入挖掘增量潛力。各營(yíng)銷(xiāo)部定期組織客戶(hù)經(jīng)理梳理“真龍”品牌各規(guī)格的上柜情況，并與同價(jià)位卷煙的購(gòu)進(jìn)情況進(jìn)行對(duì)比分析，重點(diǎn)關(guān)注有購(gòu)進(jìn)同價(jià)位卷煙卻未購(gòu)進(jìn)或較少購(gòu)進(jìn)真龍卷
