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的處理，做好香煙分類(lèi)，做到烘烤的效益最大化?！钡揽h壽雁煙草站梅花點(diǎn)點(diǎn)長(zhǎng)鄧紅艷如是說(shuō)。由于烤煙周期短、效益高、投資少、風(fēng)險(xiǎn)低，再加上市場(chǎng)穩(wěn)定、政策較好
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，即片面化、絕對(duì)化、擴(kuò)大化。說(shuō)到禁控?zé)煿ぷ?#xff0c;許多支持人士片面擴(kuò)大煙草危害，將煙草說(shuō)得一無(wú)是處，甚至有過(guò)激言論建議國(guó)家禁止種植煙草和生產(chǎn)卷煙
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相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)而言，可以起到有效溝通、面對(duì)面成交、直接兌換或者產(chǎn)生滿(mǎn)意成效與否的現(xiàn)場(chǎng)效應(yīng)。買(mǎi)與賣(mài)，在一個(gè)頻道上、平臺(tái)上互動(dòng)，真實(shí)有效，達(dá)成最大化的效果
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和工商效益最大化的高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)涵，從措施和組織上提供保障，從人才培養(yǎng)上提供支撐，實(shí)現(xiàn)煙葉質(zhì)量變革、動(dòng)力變革和效率變革，推動(dòng)煙葉工作高質(zhì)量發(fā)展
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，人人都有機(jī)會(huì)成為創(chuàng)新的行家里手。在全行業(yè)大力推進(jìn)精益管理工作的熱潮中，員工們不愁沒(méi)有用武之地。
要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，做到花小錢(qián)辦大事，最
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；和其他行業(yè)比短處，把優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得最大化。在營(yíng)銷(xiāo)策劃、通路實(shí)施推進(jìn)上，在允許的范圍內(nèi)，盡最大全力實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的“量變到質(zhì)變”的提升。
營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)力
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同步，促進(jìn)上市效果最大化。對(duì)片區(qū)的客戶(hù)經(jīng)理要有任務(wù)的區(qū)分與考核，與績(jī)效工作掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，努力營(yíng)造趕、學(xué)、比、幫、超的良好氛圍。對(duì)新品銷(xiāo)售量
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，和諧共贏(yíng)
現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)的最終目的是實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售最大化，客戶(hù)盈利最大化，可見(jiàn)客戶(hù)對(duì)于我們的重要性；客戶(hù)是上帝，客戶(hù)是同盟軍
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有很大學(xué)問(wèn)，既要留住寶貴的客戶(hù)資源，又要考慮到自己的實(shí)際資金周轉(zhuǎn)情況，需要做利潤(rùn)最大化，風(fēng)險(xiǎn)最小化的進(jìn)貨品種評(píng)估了。
我們經(jīng)營(yíng)的卷煙一樣其實(shí)
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;是共生共榮共享的關(guān)系，公司只有在實(shí)現(xiàn)客戶(hù)利益的最大化中才能夠?qū)崿F(xiàn)自身利益的最大化?？蛻?hù)富裕，則公司強(qiáng)大；客戶(hù)滿(mǎn)意，則公司發(fā)展。
作為一線(xiàn)
