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全力推進(jìn)各項(xiàng)終端建設(shè)和形象提升工作。同時(shí)要持續(xù)加強(qiáng)逐級(jí)考核，按照“PDCA”模式加大考核力度，提高各級(jí)崗位員工工作質(zhì)量。
四是以思想作風(fēng)紀(jì)律整頓為抓手，
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世情、國(guó)情、黨情三大變化，從黨的建設(shè)面臨的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，全面闡述了黨的建設(shè)面對(duì)的“四大考驗(yàn)”、“四大危險(xiǎn)”。闡述了不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的“五個(gè)必須”和把
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;采取“雙管齊下”的方式，即現(xiàn)金罰款與績(jī)效考核相結(jié)合，加大考核力度，強(qiáng)力推進(jìn)收購(gòu)進(jìn)度。
四是加大專賣內(nèi)管督促力度，維護(hù)煙葉流通秩序。明確要按
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;加大考核力度。對(duì)違反首問負(fù)責(zé)制和限時(shí)辦結(jié)制規(guī)定的，一經(jīng)查實(shí)，由縣局根據(jù)情節(jié)輕重，依照相關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)違規(guī)人員作出相應(yīng)處理。
五是堅(jiān)持“服務(wù)承諾制
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考核線路，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)近結(jié)合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道與農(nóng)村小街結(jié)合，既節(jié)省了考核時(shí)間，又?jǐn)U大考核的覆蓋面。
三是轉(zhuǎn)變觀念，由過(guò)去的“考核型”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)引導(dǎo)型
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。以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度開展各項(xiàng)工作，營(yíng)造勇于承擔(dān)責(zé)任、能干事、干成事的濃厚氛圍。二要強(qiáng)化憂患意識(shí)。要看到行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，看到挑戰(zhàn)和壓力，加大考核力度，
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;積極探索行之有效的考評(píng)方式，不斷細(xì)化考評(píng)細(xì)則，通過(guò)加大考評(píng)力度促進(jìn)“161”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
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理論成果”；三是通過(guò)闡述中國(guó)共產(chǎn)黨面臨的“四大考驗(yàn)”和“四大危險(xiǎn)”，分析了黨面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)；四是分析說(shuō)明了實(shí)現(xiàn)黨建科學(xué)化必須要做到的“五個(gè)堅(jiān)持
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，將標(biāo)桿管理的思想和方法系統(tǒng)引入日常工作，找準(zhǔn)標(biāo)桿，改進(jìn)工作，做到人人有指標(biāo)、事事有落實(shí)，力求取得明顯成效。
三是加大考
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的“三大成就”，產(chǎn)生的“兩大理論成果”；三是通過(guò)闡述中國(guó)共產(chǎn)黨面臨的“四大考驗(yàn)”和“四大危險(xiǎn)”，分析了黨面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)；四是分析說(shuō)明了實(shí)現(xiàn)黨建
