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;進(jìn)行定性定量分析，確保預(yù)測(cè)結(jié)果更接近市場(chǎng)真實(shí)需求。
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”設(shè)計(jì)簡(jiǎn)單，成本較低、使用方便、快捷、能定量施用顆粒藥劑（窩克殲），對(duì)煙葉品質(zhì)安全具有防范效果。
通過在田間使用效益分析，該施藥
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的規(guī)定性，而且有可量化的標(biāo)準(zhǔn)，作為服務(wù)站自身評(píng)價(jià)的依據(jù)，同時(shí)也作為上級(jí)考核的標(biāo)尺。通過定量統(tǒng)計(jì)、定性分析、定位研究，從而真實(shí)地反映基層服務(wù)站創(chuàng)建
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客戶溝通交流，判斷銷售走勢(shì)，加強(qiáng)訂單指導(dǎo)，核準(zhǔn)客戶定量，確保服務(wù)措施落實(shí)到位?！? 二是嚴(yán)把“結(jié)構(gòu)”關(guān)。市場(chǎng)經(jīng)理通過銷量查詢，分析
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精神病癥狀評(píng)定量表（BPRS）、陽(yáng)性和陰性癥狀量表（SAPS、SANS）和副反應(yīng)量表（TESS）評(píng)定臨床療效和不良反應(yīng)
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、客戶、作業(yè)“多個(gè)維度”和組織、方法、流程、項(xiàng)目、指標(biāo)、定額（含定價(jià)與定率、資源消耗定量、資源消耗定額）“全部?jī)?nèi)容”，以及預(yù)算信息化、預(yù)算文化“兩個(gè)支撐體系
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召開了2014年度中層干部考核會(huì)議。
會(huì)議主要采取定量與定性相結(jié)合的方法，通過開展“一報(bào)告、兩評(píng)議”工作，以個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話方式，對(duì)基層各部門
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;抽查客戶實(shí)際庫(kù)存情況比對(duì)商定量合理性，對(duì)檢查情況及時(shí)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人督促整改，杜絕不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為發(fā)生。
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管人員依托七大信息來源，把握監(jiān)管關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)搜集信息。
二步“M”處理分析（Manage）。列舉定性分析核對(duì)、逆查法和定量分析對(duì)比、排序、篩選、關(guān)聯(lián)法
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，重點(diǎn)解決不作為、執(zhí)行力不強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)過低、工作節(jié)奏慢的問題。三是加強(qiáng)自律意識(shí)。全體人員要切實(shí)做好廉潔自律工作，對(duì)涉及紀(jì)檢監(jiān)察的許可證管理、卷煙商定量調(diào)整、案件查辦、客戶服務(wù)
