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強(qiáng)調(diào):一是進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)日期間消防安全意識,時刻繃緊消防安全這根弦,從思想上增強(qiáng)責(zé)任感,確保企業(yè)財產(chǎn)安全。二是消防安全無小事,消防安全
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案例、質(zhì)量規(guī)范及影響質(zhì)量的主要因素進(jìn)行了詳細(xì)的講解和分析,最后結(jié)合工匠精神和煙機(jī)精神的要求,強(qiáng)調(diào)和號召全體員工要高度重視質(zhì)量、嚴(yán)格控制質(zhì)量,質(zhì)量無小事
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零差錯,扶貧資金使用零差錯,多措并舉帶動困難家庭和困難群眾早日脫貧。三是樹立責(zé)任意識。要求第一書記牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,對群眾反映的實際困難做好
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“群眾利益無小事”的思想,從服務(wù)群眾、保障民生、穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā),深入整治在煙葉生產(chǎn)工作中計劃分配、合同管理和收購管理等方面存在的突出問題,竭力維護(hù)廣大
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觀、利益觀、政績觀,實現(xiàn)煙農(nóng)和客戶服務(wù)零投訴。
? ? 四是樹立“節(jié)約”精神,打造節(jié)約型團(tuán)隊。要求干部職工從節(jié)約一度電、一支筆、一張紙等小事做起,克服
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休。
“春播一粒粟,秋收萬顆子, 煙農(nóng)利益無小事,生產(chǎn)時的辛苦是為了收購上的輕松,只要煙農(nóng)滿意了,我們犧牲幾個節(jié)假日算不了什么?!碧鞓蔷W(wǎng)格
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配方施肥,煙站按照‘配方’,直接把肥配送到戶,煙農(nóng)直接就能施用。
三是打贏“精準(zhǔn)”仗。針對煙田土壤問題精準(zhǔn)施策,全程監(jiān)管,小事
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合同管理同推動全面從嚴(yán)治黨、落實中央“三去一降一補(bǔ)”決策部署和國家局“嚴(yán)控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)?!睂m椦惨曊娜蝿?wù)緊密結(jié)合起來,牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
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教育的重要內(nèi)容結(jié)合起來。要牢固樹立“群眾利益無小事”的思想,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入基層調(diào)研,全面總結(jié)分析,梳理流程節(jié)點,倒查以往
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“三個轉(zhuǎn)變”工作要求,加大生產(chǎn)管控力度,提高設(shè)備定期維護(hù)工作,助力企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。
思想上向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。該廠始終貫徹“安全無小事,