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因素、人為因素、物質(zhì)因素、管理因素建立“四維”風(fēng)險識別與預(yù)警體系。利用工作安全分析、危險與可操作性分析方法、安全檢查表等科學(xué)工具做好風(fēng)險辨識。對照安全管理目標(biāo)，建立“單位—部門—崗位
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、15條收購線進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查，確保了國慶期間收購工作安全、穩(wěn)定。
納雍縣局（分公司）安監(jiān)股在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，分別對全縣9個收購點進(jìn)行安全
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印發(fā)了疫情防控工作實施方案、應(yīng)急預(yù)案、工作手冊、復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫工作安全須知等一系列工作指導(dǎo)，為穩(wěn)妥推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供了有力支撐。
防疫物資是復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)場上最為重要的“武器”?！胺雷o(hù)措施不到位
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簽收。
“零接觸”模式的推行，確保了疫情期間許昌市局（公司）卷煙物流配送工作安全有序開展。
“保供應(yīng)”，誓以戰(zhàn)績驅(qū)陰霾
“王哥
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公司進(jìn)行技術(shù)交流，表達(dá)了進(jìn)一步合作的意愿。
3.要以良好的精神面貌在保障行業(yè)安全上下功夫?！翱吹眠h(yuǎn)”才能“行得遠(yuǎn)”。理清長遠(yuǎn)發(fā)展思路對于推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、保障各項工作安全運(yùn)行都具有
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頻率增加、突發(fā)事件時有發(fā)生，這些條件的出現(xiàn)，既影響和阻礙了工作正常有序開展，也給我們營銷人員實施卷煙安全配送帶來了諸多不便。為了確保整個卷煙配送工作安全
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難度。為了維護(hù)正常的市場秩序，確保零售戶及時、順暢拿到自己訂購的卷煙，縣公司要通過相關(guān)措施確保年末卷煙配送工作安全無誤。要敦促相關(guān)司機(jī)經(jīng)常檢查車輛，消除安全
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，總認(rèn)為績效管理是人力資源部或人事部門的事情。有的業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為只要我部門的工作安全完成了，績效考核那點事就是例行公事般的填填績效考核表，是虛的東西，
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，體會到應(yīng)急管理工作是“保障企業(yè)安全的最后一道屏障”的可貴經(jīng)驗。應(yīng)急管理工作作為企業(yè)的“生命線工程”，是保障各類生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、穩(wěn)定、順暢運(yùn)行的前提。只有未雨綢繆，
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促進(jìn)自己的零售工作安全有序地發(fā)展，避免給自己的正常零售工作帶來不必要的麻煩和干擾，從而開開心心地過好每一天，快快樂樂地搞好零售工作。
案例一
2013年
