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的基本理論、學(xué)習(xí)模式、五項(xiàng)修煉及學(xué)習(xí)型組織的最高境界——知識(shí)管理等方面內(nèi)容進(jìn)行了深入細(xì)致的講解。培訓(xùn)運(yùn)用大量典型案例、采取分組比拼、情景模擬、游戲互動(dòng)等方式向受訓(xùn)人員詮釋了學(xué)習(xí)型組織理論的真諦，
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同類問題的再次發(fā)生。同時(shí)，要求相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)模擬辦案、情景交流、以案析法，共同學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)、共同提高?！? 通過本次案卷評(píng)查，進(jìn)一步增強(qiáng)了專賣執(zhí)法人員的辦案
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一起分工協(xié)作，有的正在移栽煙苗，有的正在提水、澆水，有的正在培土，看到煙田里熱火朝天，群情激昂的勞動(dòng)情景，煙農(nóng)李成虎
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的形式，利用多媒體講解、現(xiàn)場(chǎng)情景模擬、多方經(jīng)驗(yàn)交流等方式，增強(qiáng)客戶對(duì)零售技巧的深入理解和正確運(yùn)用。
二是加強(qiáng)指導(dǎo)，教客戶小技巧?？蛻艚?jīng)理在拜訪中
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等日常行為，深入淺出地進(jìn)行了講解、示范，并與職工配合進(jìn)行模擬情景互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍。
培訓(xùn)旨在進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，規(guī)范員工職業(yè)行為
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，也有經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r等拓展思維類內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的及時(shí)更新和充電；三是采用現(xiàn)代培訓(xùn)模式，靈活運(yùn)用互動(dòng)式、案例式、情景式教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等培訓(xùn)方法
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;大力營造提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力工作氛圍，為努力實(shí)現(xiàn)“一增五?！钡於ɑA(chǔ)。
圖為威信縣局（分公司）工作開展情景
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了緊急救援行動(dòng)，但因路途較遠(yuǎn)，上級(jí)救災(zāi)物資一時(shí)不能抵達(dá)災(zāi)區(qū)，受災(zāi)群眾居無所、身無衣，情景慘不忍睹。為體現(xiàn)煙草隊(duì)伍強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和迅速的行動(dòng)
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，南煙廠將原創(chuàng)紅色情景劇《篳路藍(lán)縷創(chuàng)偉業(yè) 初心不忘再出發(fā)》搬上了舞臺(tái)，一群年輕人換上長衫、貼上胡子，伴隨著熱播劇《覺醒年代》里的背景音樂，他們
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科全體及各縣區(qū)局推薦出的55名參賽選手等共計(jì)100余人參加了本次活動(dòng)。
按照“貼近實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)一線、直面問題、提升能力”的原則，本次活動(dòng)共分為行政許可知識(shí)競(jìng)賽和“141”工作法情景
