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考量。
嚴(yán)要求。對篩選的人員進(jìn)行封閉式集訓(xùn)，由專業(yè)咨詢公司、市局資深專賣人員分別授課，通過對筆試、答題技巧、搶答訓(xùn)練、辯論模擬等多批次的訓(xùn)練，鞏固了選手
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的持續(xù)改進(jìn)創(chuàng)造有利條件。
審核分為綜合考核和考務(wù)兩個組，分別通過訪談、查文件、查記錄等方式，對前9個月各批次鑒定的運(yùn)行記錄、質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)情況、各崗位人員對體系的認(rèn)知度
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;滕王閣）系列選點零售客戶參加，并分三批次召開。其間，贛州煙廠營銷科負(fù)責(zé)人及宣講人員就金圣（滕王閣）系列的文化底蘊(yùn)、優(yōu)質(zhì)煙葉、優(yōu)良
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工作，落實依法行政，拓寬聯(lián)合執(zhí)法渠道，分批次、分網(wǎng)格逐步瓦解，注重總結(jié)聯(lián)合經(jīng)驗，不斷完善和優(yōu)化聯(lián)合執(zhí)法流程，使無證治理
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了加香瞬時流量精度，減少了系統(tǒng)超調(diào)量和滯后量，保障批次物料添加香液的均勻一致，達(dá)到加工同質(zhì)化的目的。據(jù)稱，該發(fā)明操作簡單，加香效果
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劃的53%，備件到貨196項，到貨率99%，占總金額的95%，近期即將展開第二批次備品備件申報工作。
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，堅持“看煙收煙”，嚴(yán)禁收“人情煙”，防止煙農(nóng)之間、批次之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間等級標(biāo)準(zhǔn)不一，提高煙農(nóng)滿意度。
四是加強(qiáng)管理，強(qiáng)化考核。組成
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卷煙品牌、訂貨批次等方面的需求，明確推進(jìn)省外卷煙品牌培育的方向，為開展精準(zhǔn)營銷提供信息支撐?！? 二是收集信息，全市場分析。通過對客戶的實地走訪
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，分批次，先易后難逐步進(jìn)行。
二是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)力度?？蛻艚?jīng)理在日常拜訪過程中，積極向零售戶宣傳“煙草易付”方便快捷的優(yōu)勢，促使零售戶增進(jìn)了解并自愿
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，對符合終端要求客戶重點走訪溝通，把好現(xiàn)代終端準(zhǔn)入關(guān)；把握培訓(xùn)關(guān)，對待建終端客戶進(jìn)行集中分批次培訓(xùn)與個性化培訓(xùn)相結(jié)合的原則，灌輸現(xiàn)代終端知識
