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，并對下一步工藝質(zhì)量管理工作進行部署。會議強調(diào)，一要提高底線思維意識，抓好質(zhì)量風險防控和隱患排查治理，有效減少質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全
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工作；各部門（車間）要認真做好風險分級管控和隱患排查治理工作，縱向到底、橫向到邊，確保員工平安、企業(yè)安全。廠領(lǐng)導(dǎo)、中層管理人員
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管理、班組安全建設(shè)、全員參與安全工作等交流發(fā)言，就廠安全隱患排查治理、應(yīng)急預(yù)案演練、安全專業(yè)人員使用培養(yǎng)等方面工作展開討論，并對企業(yè)安全管理工作提出意見建議。針對下一步安全
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簽收、電子訂單推送、網(wǎng)上評價等功能，減少物流成本費用。三是強化物流工作安全規(guī)范。切實落實安全生產(chǎn)責任制，提升技防水平，繼續(xù)開展安全風險分級管控和事故隱患排查治理
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生產(chǎn)責任，全面分析評估可能存在的安全風險和隱患，強化安全風險防控和隱患排查治理，嚴防各類安全事故發(fā)生。二是加強排查力度，做到全面排查。結(jié)合夏季
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管理工作。重視隱患排查治理，細化安全檢查。高度關(guān)注車輛、消防設(shè)施設(shè)備、電氣設(shè)備等安全管理重點，集中對重點部位開展“拉網(wǎng)式”排查，嚴格執(zhí)行各類日常安全檢查制度
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執(zhí)行層崗位安全職責的落實，有序推進安全生產(chǎn)承諾工作，持續(xù)開展安全風險分級管控防控和隱患排查治理,穩(wěn)步推進安全信息化與日常管理融合。做好指導(dǎo)督查工作，確保各項安全
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;做好隱患排查。部門認真開展各庫區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場、技改施工現(xiàn)場、危險作業(yè)現(xiàn)場的安全管理和隱患排查治理，堅決杜絕事故發(fā)生，牢牢守住安全生產(chǎn)這條“生命線”，為工廠安全生產(chǎn)
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責任，部署全面排查治理各類風險隱患，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平；三是突出重點防范風險，聚焦燃氣、易燃可燃夾芯板材、?；?、交通、消防、高風險作業(yè)、相關(guān)
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和應(yīng)對措施演練，全面提升職工風險應(yīng)對知識水平和技能應(yīng)用水平。強化風險源頭管控，狠抓隱患事故排查。健全和鞏固隱患風險排查治理長效機制，結(jié)合季節(jié)特點，
