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;營(yíng)銷部）組織全體客戶經(jīng)理開展零售終端信息系統(tǒng)的培訓(xùn)?！ ∫皇桥嘤?xùn)采用視頻方式，結(jié)合零售終端信息系統(tǒng)中的每項(xiàng)操作流程，進(jìn)行了詳細(xì)的講解和實(shí)操演練。同時(shí)
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到位，操作流程有序，各種標(biāo)識(shí)、標(biāo)注到位，辦公環(huán)境美化整潔，既達(dá)到了7S現(xiàn)場(chǎng)管理的效果，又推動(dòng)縣局各項(xiàng)基礎(chǔ)管理上水平、創(chuàng)一流。
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培訓(xùn)會(huì)。
為使培訓(xùn)內(nèi)容更加生動(dòng)易懂，會(huì)議上采用PPT、多媒體演示方式進(jìn)行?？蛻艚?jīng)理蘇新玲著重向與會(huì)人員介紹了網(wǎng)上訂貨操作流程，并針對(duì)實(shí)際工作中客戶網(wǎng)上訂貨出現(xiàn)的問題進(jìn)行
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，確保各項(xiàng)工作有詳細(xì)的痕跡記錄，做到有據(jù)可依、有據(jù)可查。三是要規(guī)范工作操作流程，嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程開展工程投資、物資采購(gòu)、宣傳促銷項(xiàng)目，杜絕
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化轉(zhuǎn)變，專賣信息化運(yùn)用的好壞直接影響專賣管理工作的開展效果，要求全體參訓(xùn)人員要倍加珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì)，進(jìn)一步熟悉操作流程，理清系統(tǒng)運(yùn)用思路
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標(biāo)準(zhǔn)，全面抓好痕跡化管理，做好相關(guān)記錄，嚴(yán)格按照安全操作流程進(jìn)行作業(yè)。四是明確崗位職責(zé)，各收購(gòu)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全管理員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)主要責(zé)任。五是
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按照安全操作流程進(jìn)行作業(yè)。四是明確崗位職責(zé)，要求各收購(gòu)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全管理員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理負(fù)主要監(jiān)督管理責(zé)任。五是嚴(yán)格考核，要求局（分公司）安全
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信息管理系統(tǒng)的主要功能及相關(guān)表單的操作流程進(jìn)行了深入淺出的講解，對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程中常見問題及客戶經(jīng)理提出的疑問進(jìn)行詳盡細(xì)致的解答。通過培訓(xùn)，營(yíng)銷人員對(duì)終端信息系統(tǒng)有了更清晰
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，生產(chǎn)加工車間和生產(chǎn)技術(shù)科針對(duì)不同操作崗位分別進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)；四是班組對(duì)季節(jié)工進(jìn)行了崗位技能、操作流程及安全操作規(guī)程進(jìn)行了培訓(xùn)。
通過培訓(xùn)，使全體季節(jié)工對(duì)麒麟復(fù)
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五通區(qū)局（營(yíng)銷部）攜手電信公司開展了“手機(jī)新商盟”推廣使用培訓(xùn)。
電信公司技術(shù)人員利用大屏幕投影就“手機(jī)新商盟”訂貨業(yè)務(wù)向卷煙零售戶代表、客戶經(jīng)理就操作流程、操作
