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、企業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)消費(fèi)時(shí)間跨度長(zhǎng)、業(yè)務(wù)量大、經(jīng)費(fèi)支出頻繁的實(shí)際情況，審計(jì)人員充分運(yùn)審計(jì)信息系統(tǒng)測(cè)試、分析和檢索等先進(jìn)審計(jì)手段，對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、歸集、分析，
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成效顯著，非常有借鑒意義。
一是提供政策保障。煙葉訂單生產(chǎn)收購(gòu)需要增加資本性支出、預(yù)檢等費(fèi)用，而工、商雙方對(duì)煙葉訂單生產(chǎn)收購(gòu)的投入沒(méi)有渠道和通道，造成了煙葉
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，嚴(yán)禁跨年報(bào)銷費(fèi)用。做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，賬目清晰，據(jù)實(shí)支出。三是要以年終決算會(huì)為契機(jī)，對(duì)全年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行回顧總結(jié)，好的做法和經(jīng)驗(yàn)要在
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措施。加強(qiáng)成本費(fèi)用管理，控制費(fèi)用支出，多措并舉加大節(jié)能降耗力度，大力推進(jìn)降耗增效工作，收效明顯。今年1-10月份，物流費(fèi)用較去年
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和管理，嚴(yán)格制度和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁超預(yù)算或無(wú)預(yù)算安排支出。
四是整治公車私用，嚴(yán)格落實(shí)公務(wù)用車派遣制度。
五是全面整治領(lǐng)導(dǎo)干部超面積占有、使用辦公用房等問(wèn)題
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的注意事項(xiàng)”四個(gè)方面的內(nèi)容，同時(shí)著重介紹了現(xiàn)代零售終端建設(shè)選建標(biāo)準(zhǔn)、外部形象建設(shè)、費(fèi)用支出及效果等相關(guān)細(xì)節(jié)，引導(dǎo)零售客戶全面認(rèn)識(shí)現(xiàn)代終端，積極參與現(xiàn)代終端建設(shè)
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費(fèi)用的支出嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，強(qiáng)化費(fèi)用審核，從嚴(yán)控制費(fèi)用額度，嚴(yán)禁超預(yù)算辦公?！? 三是規(guī)范車輛管理。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛出行管理，嚴(yán)格實(shí)行派車單制度
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協(xié)調(diào)作用，認(rèn)真受理并及時(shí)查處反映收送現(xiàn)金、有價(jià)證券的違紀(jì)案件；職能部門要主動(dòng)履職，發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理，杜絕各種違規(guī)支出
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一個(gè)平臺(tái)，經(jīng)采擷后在生產(chǎn)中運(yùn)用，這樣既可以交流，也可以節(jié)省資金的支出，達(dá)到互惠互利。如果成果不加以運(yùn)用，都停留在自?shī)首詷?lè)的高度
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，提高預(yù)算編制的科學(xué)性和執(zhí)行的約束性，加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用，特別是五項(xiàng)重點(diǎn)費(fèi)用的預(yù)算管理和過(guò)程控制，全面控制非生產(chǎn)性支出。深化對(duì)標(biāo)貫標(biāo)，在鞏固提升對(duì)
