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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理要求的規(guī)章制度、工作流程及時(shí)進(jìn)行梳理、刪減和優(yōu)化整合，為企業(yè)管理提供更好的規(guī)則和秩序保證。
二是抓好崗位職責(zé)梳理工作。以開(kāi)展新一輪“四定”改革為契機(jī)，進(jìn)一步
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外包等降本增效舉措，成本控制取得初步成效。
科學(xué)合理，推進(jìn)線路優(yōu)化整合。以落實(shí)物流配送體系整體規(guī)劃為抓手，順利實(shí)施了上虞中轉(zhuǎn)站撤并工作，實(shí)現(xiàn)
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2013年的重要工作來(lái)抓，強(qiáng)化政府推動(dòng)、整合資源、整合項(xiàng)目、整合力量，堅(jiān)持高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高水平發(fā)展，以發(fā)展優(yōu)質(zhì)、特色煙葉為主線，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
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煙草在線黎平消息 貴州省黎平縣局（分公司）根據(jù)轄區(qū)交通狀況的改變，結(jié)合配送線路的整合，通過(guò)三項(xiàng)措施的實(shí)施，有效提升轄區(qū)客戶
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、和諧”的行業(yè)形象，重慶市局（公司）按照國(guó)家局“完善統(tǒng)一的服務(wù)平臺(tái)、流程和標(biāo)準(zhǔn)”的要求，整合現(xiàn)有訴求服務(wù)渠道，加快設(shè)立統(tǒng)一對(duì)外的專銷(xiāo)
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平臺(tái)，實(shí)體運(yùn)作，提升投資管理水平；二是配合做好云南中煙酒店管理整合工作；三是做好酒店更新改造，打造品牌，提升競(jìng)爭(zhēng)能力
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?紅雙喜”大品牌座談會(huì)，深入推進(jìn)工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)。這標(biāo)志著“雙喜”、“紅雙喜”正式邁進(jìn)協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代，加快了整合發(fā)展步伐。
在座談會(huì)上，三方共同制定了品牌培育
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工作效率；按送貨量整合線路，均衡制定每條線的配送戶數(shù)和配送量；合理確定送貨方式，根據(jù)零售客戶的地理位置和送貨習(xí)慣進(jìn)行送貨路段序號(hào)調(diào)整
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煙草在線從江消息 日前，貴州從江縣煙草專賣(mài)局（分公司）根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持順勢(shì)謀變、整合資源、優(yōu)化配置的思路，
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;并且各氣候要素的匹配和組合形成羅平煙葉“生態(tài)天香”的風(fēng)格特征。
羅平煙草以知名品牌原料風(fēng)格特色和煙葉質(zhì)量需求為依據(jù)，整合自然生態(tài)資源，充分發(fā)揮自然生態(tài)優(yōu)勢(shì)，
