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;要通過(guò)豐富企業(yè)文化宣貫考核內(nèi)容，加大宣貫考核力度，形成PDCA循環(huán)機(jī)制，督促?gòu)V大員工認(rèn)知、踐行好企業(yè)文化理念；同時(shí)，通過(guò)員工自身
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組織開(kāi)展“文化故事大講堂”巡回報(bào)告會(huì)的做法與實(shí)踐是一個(gè)積極的探索，給人以有益的啟示。
——2011年11月·題記
為大力弘揚(yáng)與倡導(dǎo)以“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀為核心的行業(yè)文化理念
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;江西省局（公司）黨組深刻把握文化驅(qū)動(dòng)對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，堅(jiān)持守正創(chuàng)新，針對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)文化理念宣貫不持續(xù)
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，創(chuàng)新“352”零售終端體系，卷煙營(yíng)銷能力不斷提升。2019年4月，貴州省局（公司）正式發(fā)布“黔彩·新生態(tài)”文化理念體系。通過(guò)構(gòu)建全省
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，“寬窄”高端產(chǎn)品真正能推向市場(chǎng)、占據(jù)市場(chǎng)，靠的還是銷售和服務(wù)。
“與其說(shuō)他們?cè)谕其N產(chǎn)品，倒不如說(shuō)他們?cè)谕茝V文化理念。”“與其說(shuō)他們?cè)谂嘤放?#xff0c
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改進(jìn)和加強(qiáng)煙草企業(yè)管理具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、充分認(rèn)識(shí)精益文化在煙草企業(yè)管理中的重要性
文化對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻，而精益文化理念下的管理模式是立足于消費(fèi)者需求，
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一方面，是要讓企業(yè)組織的文化從企業(yè)實(shí)踐中來(lái)，即是要從企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中去提煉企業(yè)的文化理念，讓企業(yè)組織的文化符合企業(yè)自身的實(shí)際；另一方面
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觀為統(tǒng)領(lǐng)，傳播煙草文化理念，建設(shè)煙草精神文化；二是以精細(xì)化管理為導(dǎo)向，優(yōu)化煙草規(guī)章制度體系，建設(shè)煙草制度文化；三是
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的高度重視，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的改革發(fā)展任務(wù)雙重考驗(yàn)，行業(yè)要不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)，始終堅(jiān)持“兩個(gè)至上”核心價(jià)值觀和“以人為本”文化理念
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，員工對(duì)文化理念內(nèi)化于心，必然在思維模式和行為上有所改變而外化于行，體現(xiàn)在日常工作中，體現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)工作中，更好地建設(shè)
