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進(jìn)步獎評審會議。
本年度紅云紅河集團(tuán)科技進(jìn)步獎評審工作分為專家評定推薦和獎項評選兩個階段。會上，8個參加評審的項目組成員從創(chuàng)新水平、應(yīng)用及經(jīng)濟(jì)效益、知識產(chǎn)權(quán)及人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行了匯報
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了充分肯定，并指出下一階段QC小組活動須建立持續(xù)性的激勵機制，構(gòu)建人才評價體系，提高QC活動創(chuàng)新水平，保障群眾性QC小組活動在“精益管理做除法
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;在運用新理念、新知識、新技能中推動工作再上新水平。二是在工作中固化勤學(xué)善思的習(xí)慣，堅持學(xué)以益智、學(xué)以修身、學(xué)以明志，在工作中邊干邊學(xué)，勤思善學(xué)。三是在履職中強化
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，促進(jìn)自身成長。三是在隊伍建設(shè)中要體現(xiàn)團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強工作實效性，以團(tuán)隊的共同發(fā)展促進(jìn)工作再上新水平。
此次還對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了測試，不僅
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，舉一反三，以點帶面，徹底查找類似的隱患和問題，及時實施整改措施，促進(jìn)慶陽煙草安全管理工作再上新水平。
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穩(wěn)定運行。六是要積極開展應(yīng)急演練，提高網(wǎng)絡(luò)、信息安全保障能力。七是要探索信息化新技術(shù)的應(yīng)用，提高科技創(chuàng)新水平。
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工作的務(wù)實和創(chuàng)新水平。
三是充分做好企業(yè)文化的宣傳工作，切實做到活動有計劃，有宣傳，有載體，有特色，有效果，增強企業(yè)文化
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、提升物流管理創(chuàng)新水平”，通過加大精益管理理念培訓(xùn)、建立健全長效機制、深入挖掘管理效益、積極開展管理創(chuàng)新等手段，落實各項精益物流工作。
方案要求，一是
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;全面做好年度預(yù)算管理工作，確保企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
會議就如何做好今年的預(yù)算管理工作提出三個方面的要求：一是深入推進(jìn)預(yù)算管理工作上新水平。各單位要高度重視預(yù)算
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”的目標(biāo)任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營實際，從精益管理、過程控制、節(jié)能減排、設(shè)備改進(jìn)、物資采購、物流管控、人才培養(yǎng)、班組管理、企業(yè)文化、后勤服務(wù)等方面，展現(xiàn)了提高群眾性技術(shù)創(chuàng)新水平的成果。經(jīng)過
