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;在運(yùn)用新理念、新知識(shí)、新技能中推動(dòng)工作再上新水平。二是在工作中固化勤學(xué)善思的習(xí)慣，堅(jiān)持學(xué)以益智、學(xué)以修身、學(xué)以明志，在工作中邊干邊學(xué)，勤思善學(xué)。三是在履職中強(qiáng)化
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，促進(jìn)自身成長。三是在隊(duì)伍建設(shè)中要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)工作實(shí)效性，以團(tuán)隊(duì)的共同發(fā)展促進(jìn)工作再上新水平。
此次還對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了測試，不僅
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，舉一反三，以點(diǎn)帶面，徹底查找類似的隱患和問題，及時(shí)實(shí)施整改措施，促進(jìn)慶陽煙草安全管理工作再上新水平。
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穩(wěn)定運(yùn)行。六是要積極開展應(yīng)急演練，提高網(wǎng)絡(luò)、信息安全保障能力。七是要探索信息化新技術(shù)的應(yīng)用，提高科技創(chuàng)新水平。
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工作的務(wù)實(shí)和創(chuàng)新水平。
三是充分做好企業(yè)文化的宣傳工作，切實(shí)做到活動(dòng)有計(jì)劃，有宣傳，有載體，有特色，有效果，增強(qiáng)企業(yè)文化
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、提升物流管理創(chuàng)新水平”，通過加大精益管理理念培訓(xùn)、建立健全長效機(jī)制、深入挖掘管理效益、積極開展管理創(chuàng)新等手段，落實(shí)各項(xiàng)精益物流工作。
方案要求，一是
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;全面做好年度預(yù)算管理工作，確保企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
會(huì)議就如何做好今年的預(yù)算管理工作提出三個(gè)方面的要求：一是深入推進(jìn)預(yù)算管理工作上新水平。各單位要高度重視預(yù)算
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”的目標(biāo)任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，從精益管理、過程控制、節(jié)能減排、設(shè)備改進(jìn)、物資采購、物流管控、人才培養(yǎng)、班組管理、企業(yè)文化、后勤服務(wù)等方面，展現(xiàn)了提高群眾性技術(shù)創(chuàng)新水平的成果。經(jīng)過
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新樂章；五是取得中轉(zhuǎn)站建設(shè)新突破；六是落實(shí)安全管理新要求；七是提升隊(duì)伍建設(shè)新水平；八是踏上項(xiàng)目建設(shè)新征程。
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，扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新水平，做好全鎮(zhèn)烤煙小苗膜下節(jié)水移栽工作；三是對烤煙預(yù)整地平衡施肥移栽技術(shù)推廣應(yīng)用優(yōu)越性、技術(shù)要領(lǐng)、注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講解。
培訓(xùn)中，
