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積極配合和接受煙草行政主管部門的日常管理和服務(wù),堅持做到不賣“假煙、私煙、非渠道煙”、亮證經(jīng)營、明碼標(biāo)價給消費者提供放心煙。
會上,就下一階段創(chuàng)建工作進行安排部署。臨武縣
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合理安排營銷工作。
日常事務(wù)方面:一是加強人員、車輛、值班(特別是春節(jié)前后)等日常管理,注重痕跡化記錄,確保安全
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檔案管理工作。
檢查組一行首先來到檔案庫房,采取調(diào)閱的方式對近20年的文書檔案、財務(wù)檔案、基建檔案、聲像檔案和實物檔案進行了現(xiàn)場查閱,并詳細詢問了檔案日常管理情況
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領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人。
二是制度落實到位。嚴格落實消防、交通、人財物等安全責(zé)任制和崗位責(zé)任制,狠抓日常管理,重點強化交通車輛、辦公樓、基層網(wǎng)點的防火及安全工作
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;卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)不斷擴大,專賣市場監(jiān)管緊跟網(wǎng)建運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮各市場監(jiān)管稽查中隊的日常管理、服務(wù)功能,更好地監(jiān)控城鄉(xiāng)卷煙市場秩序。
全面掌控市場動態(tài)。以做好
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的年終評估轉(zhuǎn)化為日常管理與年終評估相結(jié)合的模式,使績效考核真正成為推動工作落實的重要手段。
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,統(tǒng)籌安排培訓(xùn)課程,按四個批次分別選派員工進行封閉式訓(xùn)練,確保干部員工100%參訓(xùn)。每批次分別指定班長和小組長,嚴格參訓(xùn)考勤和日常管理
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生活情況,要讓網(wǎng)點員工工作順心、生活安心。三是要始終抓住基礎(chǔ)管理不放松。要注重規(guī)范日常管理,加強員工自評與考核,積極發(fā)揮內(nèi)管及內(nèi)審員作用,提高
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,著力提高員工整體素質(zhì)提升,以適應(yīng)不斷變化發(fā)展的要求。對于研修班的學(xué)習(xí),他要求,一要做好組織協(xié)調(diào),加強對學(xué)員的日常管理,
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辦公室負責(zé)內(nèi)網(wǎng)的新聞報道工作,信息中心負責(zé)內(nèi)網(wǎng)的運行維護、日常管理、安全保障、操作培訓(xùn)、數(shù)據(jù)備份等技術(shù)支持,各部門負責(zé)部門專欄和專題鏈接信息的整理、編輯、發(fā)布與更新